Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XXII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1977 (HU BFL XXXV.27.a/3)

1977-11-25

ü Dr.Halmai Róbert: Hiába kitűnő szakember valaki, ha nem érzi, hogy

BH milyen körülmények között kell dolgozni. Tömegével ^H

mm lehetne olyan példákat sorolni, hogy indokolatlanul ^ HH|

Ha akarnak embereket pozicióba javasolni. /Példa: BUKESZ UH

HR vezetője/ Van némi javulás a minősítések elkészítésében,H»

||H bár nem mindig érvényesül az őszinteség, mert akkor ^H

elmegy a vállalattól. El kell érni, hogy úgy kell a ^H 9HB| minősítést leirni, hogy az, akit minősítünk itt marad- Hg

jón, nehogy megsértődjön. Ezt sajnos tudomásul kell ^H venni. Vissza kellene nézni, hol rontottunk el valamit, ■jjj SB mit kellene csinálni. HH

BBB Fenyvesi Tibor: A téma jelentőségét bizonyítja, hogy a témát ^vissza Hl

^H kell csatolni. Ott, ahol a személyzeti vezetőnek nincs ^H

||B ideje az emberekkel foglalkozni, ott nem lehet tartósan ■Si

H erre az állományra számítani. Gondolok itt a gazdasági, |HH

MM politikai és társadalmi vezetőkre is. A titkári érte- lllll

kéz létén lesz lehetőség, hogy a titkárok is elmondják ■jjj

véleményüket. Jobban^oda kell figyelni a személyzeti ■■

apparátus továbbképzésére. 8.oldal: Jelentős fejlődést . értünk el. Pozitív elmozdulást mondtunk ki. Az anyagi /\

Ípl elismerés nem volt megfelelő. Ilyen jellegű problémák ■

ma már nem jellemzők. Nem vagyok pesszimista, ha meg ^H

I merjük fogalmazni a fonákságokat, akkor az ügyet előre ■

UH tudjuk vinni. Köszönöm az aktivitást, a témát munka- H|

^H bizottsági, ülésen mi is visszacsatoljuk.

b Schraidt János: Nagyszerű volt a fejlődést tapasztalni. A szakigazgatási szervek egységesek ma már ebben a kérdésben. gggl Gyakorlattá vált a személyzeti vezetők évenkénti behi- ■jj

vása, segítségnyújtás a munkájukhoz. Ezt szövetkezeti MM ^H vonalon is nagy örömmel tapasztaltuk.Az elmúlt időben ^H

Í8IB nem azok jelentkeztek továbbtanulásra, akik a közélet- ■

^H ben a legtevékenyebbek voltak, ez fordítva történt.

HB Nem egy olyan elvtársat ismerünk, akiről tudjuk, hogy HH

\ h végzett társadalmi munkát megfeszített erővel, társai

^H; tovább tanultak, és ma már számon kérik tőle, ^hogy ^B

HBj tudja-e vezetni a munkát, vagy nem. Pártvezetők, vagy flB

^H funkcionáriusok hűségének a kérdése. A hűség^fenn áll-e,^H

HH vagy nem? /Fe^y.Biz. tagja/ Beadta a felmondását, mi

^H nem vagyunk kepesek megvédeni? ^B

Forgó Tibor: A személyzeti munkában is és a kádermunkában is a

^H legfontosabb feladat a nevelő tevékenység. A hármas ^B

^H követelménynek mind a három részét érvényesíteni kell, ^B

^H aláhúzni, hogy minden egyes gazdasági vezető politikai ^B

^H vezető is, ez elkötelezettséget jelent. Alkalmassá i^B

^H kell tenni a munkásokat a vezetői funkciók ellátására. ^B

Hl /politikai, szakmai, általános felkészültség/ Túlzott H|

^H stabilitás nem jő, de bizonyos stabilitásra szükség ^B

^H van. Meg kellene vizsgálni, milyen mélyebb okai vannak, ^B

^H amikor külső területről hoznak vezetőket különböző ^B

^H szintekre. Ezt vizsgálni kell, de egyértelműen elvetni ^B

nern szabad. A minősítésnél a helyettesek kinevelését ||B H figyelembe kell venni. Védett kor: nem kell minősíteni, H|

H de ha szükséges, akkor erre sort kell keríteni.Az ön- BB

^H értékelést szorgalmazni kellene, de nem,Írásban előze- ^B

HH tesen, hanem szóbeli beszélgetés formájában. HH

■ * - 4 -r' mBmm