Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XXII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1976 (HU BFL XXXV.27.a/3)
1976-01-16
WSÍlI • M - 3 - H ’vp alkalmazotti témakört, megnéztük, hogy mi saját magunkat /"V'j mivel foglalkoztatjuk. Ellenőrzésre, érdemi munkára nincs WSM idő, kiderült, hogy 4-5 helyen ugyanazt csinálták. Saját B| belső túlfoglalkoztatottság miatt adminisztratív létszám- flH fölösleg van, mert sok felesleges munkát végzünk. Igye- ||||| B keztünk a külső adminisztrativ túlterhelést is elkerülni. H® B Vállalat vállalattal dolgoztat. Ilyen az OTP. Ne a vállalatok foglalkozzanak OTP levonásokkal. Megnéztük a hiva- *roj Bl talos távollétet. Csak munkaidőben tudunk tovább képezni, ||||| értekezni, pl. sportköri^továbbképzés munkaidőben 1 hét. I|||| A gazdasági vezetésrészére szervezett különböző tanfolya- H|| mok hatásfokát is jő lenne megnézni. Ezeket különböző módszertani intézetek szervezik. Ilyen tanfolyamok tömkele-Bgjj ge van az utóbbi időben, mondvacsinált szakmai tanfolyamok,® meg kellene nézni, hogy az itt elveszett munkaerőt haszno- |||JB sabban tudjuk használni. A pártszervezet és a gazdasági vezetés együttműködése jó, a ránk háruló feladatokat igyek-B-Cj |j|gs| szünk megoldani, de mi is igényeljük az általunk tapasz- XH talt jelenségeket felvetni. Gazdag László: A beszámoló és a Budapesti Pártbizottság tapasztalatai .-V-'i H® nagyon sok segítséget adnak. Köbér elvtars kint járt a mm HH HMV-ben, azóta is napról-napra jobban látjuk a problémáin- ||B kát. Ila 1975-öt az uj gazdasági szabályozók alapján nézzük,®1:;''; 0 ponton vagyunk. A tartós alaphoz kell hozzányúlni. ^® Vannak problémák, van egymásra várás is, keressük az uj ■I utakat ebben a munkában, hogyan tudunk ütőképesen a Párt- ®® bizottsággal együtt lépni. Első helyre tesszük a munkaerő- I gazdálkodást. ■» % ^ Köbér Ferenc: Engedjék meg, ho^y ismét visszatérjek a lényegre, a -'"/■N * hatékonyabb munkára. Az a szemlélet, hogy nincs munkaerő, ■!§ elviselhetetlen. A lakásépitéssel kapcsolatban az egész MM erdekeltsegi rendszeren változtatni kell. Még a tervezés- ®H HH nel is. Az a cél, hogy minél drágább legyen. A kapcsolódó H létesítményekben semmi érdekeltség nincs. A terv a reali^H tasokkal számoló, olyan viszonyokat tükröző és problémá^H kát felölni hivatott terv, amelyet meg kell valósítani, ^H A jelzesek megfelelő helyre juttatásában és a visszajel{Ég§ zesben vannak problémáink. A probléma felvetése nem egyenlőB H a megoldassál. A dolgoknak megvan a saját "tehetetlenségük".®® Uj® Bizonyos értelemben ez jó is. A túlságosan nagy tehetetlen-Ilii segi nyomaték veszélyes, e tekintetben jogos a felvetés. ^H ■ Valamit^nekünk a bürokráciánkban csökkenteni kell. Az át- ®Bi szervezési stoppal kapcsolatos igényét Dobos elvtársnak 1 HŰM mértekkel fogadjuk el. Egyik célunk pl. az, hogy a kislét- || Ml a?Jrau eeys?S®ket. átszervezzük. /Szivattyú, Hidro, Fémmecha- M ■ nika_egyesitese/ A borravaló-rendszerre nem tudok reflek-J^l melyek a gyökerek, fel kell ellene lépni. Testületi uleseken megjelenés: ha választásra kerül a sor. ^H elegge gyakran találkozunk indokolatlan olyan döntéssel. B amely hátrányba hozza a Pártbizottságot. Csernus elvtárs M B tapasztalatait koszönjuk. Gazdag elvtársnak: Szabad-e M B 1975-ot uj szabályozók alapján mérnünk? 1976-ban M ^H többet kell produkálni. A határozat végrehajtására cselek- H mé vési programot kell,kialakítani, a munkatársak ebbeS légit- H WSm seget adnak. A beszámoló felsorolta azokat a területeket, TM B 1.iehfny meg is jelölte, hogy általá- H B S “lt kel1 tenni- hgy újabb papirra, nehezen kezelhető B tCrVre nincs szuksegünk. Csak azt foglalják Írásba, ami H m ^_________________1
