Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XXI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.26.a/8)
1984-08-15
A gyáregységek csak nagy nehézségek árán tudnak megfelel- Hj| ni a nagyobb követelményeknek, jövedelmi helyzetük rosszabjgEgglu bodik, eredményképzésük igen széles skálán mozog. A meglévő BBH 3HB feszültségek ellenére eredményként kell elkönyvelni, hogy mindössze egy gyárunkat sorolták u.n. alacsony hatékonysó- Vyr'.S gu vállalatok közé. /M. Posztógyár/. A létszám csökkenés elsősorban az ipari és egyes kereskedőimi egységeknél volt érezhető, ami a folyamatos termelést nehezítette. WBm Viszont a vizsgált időszakban nőtt a gyárak termelékenysó■HB ge. A gazdálkodós tényszámait vizsgálva látszik, hogy csak BHH HK # ott tudtak jelentős eredményt elérni, ahol a belső érdekelt- BHH ■H ségi rendszer korszerüsitésével egyidejűleg növelték a haté- hH ||h&|||P konyságot is. A korszerüsités nem egyszeri beavatkozást jelent, hanem egy állandó "karbantartási" folyamatot. Ez nemcsak azért van így, mert a népgazdasági szabályozó rendszer módosul, hanem azért, |||gg ■H valamennyi vállalatnál, gyárnál vannak még olyan belső tar-RK talékok, amit a működési mechanizmus javitása érdekében fel UH kell használni. A belső érdekeltségi rendszer eddigi módosítása pozitív hatá-BHB su volt, a bérfejlesztésekre és az év végi nyereségre. 9HK Kiemelésre érdemes a Papíripari Vállalat, a Novényolajgyár BBhN ^ és a BSZV, illetve a SZÜVAUT ezirányu munkája. A dolgozók kereset-növekedése és a gyári teljesítmények kozotti viszony 1980-8l-ben kevéssé összehangolt volt. Csak 1982-■ tői érezhető meghatározó összefüggés a vállalati nyereség- 9BH mm többlet és a vállalati bérfejlesztés között. iBfHB várható, hogy az 1985-től érvényes uj bérszabályozás még j|j||j MM szorosabb kapcsolatot valósit meg az ésszerű munkaerőgazdáikodásban, a bérek és jövedelmek, valamint az elérendő valla- BBH ^NS2jj| lati teljesítmények között. ■ ______________________________________■ MSB - 5 -
