Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XXI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1987 (HU BFL XXXV.26.a/4)
1987-10-29
mm. |HR mm tv sy9H otHRI BB TÁJÉKOZTATÓ BH ■■ ______________i ggijB MÉ1 A Csepel Müvek Oktatási Vállalatnál folyó szakmai képzés és MB ■H| továbbképzés, rehabilitációs célú oktatás általános tapasz- Mii Mi talatairól, a kerületi vállalatok részvételéről. Hl fPjjfP A vállalat menalakulásának körülményei 1M h| ^ Az Oktatási és Társadalomtudományi Intézet a Csepel Vas- és 13 H Fémmüvek Tröszt felszámolását követően Oktatási Vállalat néven fl^H ■■H folytatta tevékenységét. Alapítója az Ipari Minisztérium. BH Az elnevezés változásából két dolog következett: egyrészt H|0 l;isztaprofi 1 ü szervezetté alakult, azaz csak oktatással lopta 1*H kozik, másrészt nemcsak nevében lett vállalat, hanem gazdáikodásában is, tehát bevételeiből tartja fenn magát. BH ■■Hs Működési forrnája az alakuláskor kisvállalat. Ez a kategória «HÍ H később megszűnt, de gazdálkodásában őrzi ennek előnyeit, ami HHj hHSI abban nyilvánul meg, hogy egyszerűsített számvitelt vezet. |HH KBB A szervezet kétéves tevékenység után tért át az új vállalat- HBfl BBS irányítási formára, 1985. VII. 1-től a dolgozók közgyűlésének HM^ általános vezetésével működik. Mfl K Szakágazati besorolása: kulturális vegyes szolgáltatás. HM HS A vállalat "A" kategóriájú. Tevékenységi köre széles. Alapító■ ÉRC levele szerint a munkásképzéstől a vezetők képzéséig terjed. Mm ^ A vezetés tudatosan törekszik az egyszerű, áttekinthető megoldó- BM BHBe sokra a munkában, s ezt követi a szervezet alakításában is. A B^fl mgm vállalat mindössze 3 szervezeti egységre tagolódik; két szakmai SS osztályra és a főkönyvelőségre. ^fl| BM£ A vállalati formára történő áttérés a dolog természetéből HH BB következően jelentős kádermozgással járt, hiszen meg kellett Ml ^Mf szüntetnünk a társadalomtudományi kutatást, el kellett embe- OHM i;eket bocsátanunk. Emellett gondot okozott, hogy oktatással MB H^B foglalkozó munkatársainkban is erős bizonytalanság élt. SHS A vállalat vezetése - a pártvezetőség, a szakszervezeti bízott- MH ^M ság és a gazdasági vezetők - nagy erőfeszítéseket tett a.z appa- HB HBH rá tus megnyugtatására, megszilárdítására, erősítésére. HH Um . A főkönyvelőség létszámát növelnünk kellett, hogy meg tudjon ^^B Mfl felelni a vállalati gazdálkodás követelményének. A szakmai Mj osztályokon lényegében a megtartás, illetve a káderhelyzet |^H HOBBI javítása volt a feladat. B| j^B Mindkettővel sikeresen birkózott meg a vezetés. Kialakította a Hh mm 45 fős létszámkeretet, amelyet lényegében azóta i9 tart. /1903- Mi MM bán 40 főre csökkent a létszám, 198ó-ban 45 fővel zártuk az |HB MM |^B ____________________________________M
