Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XXI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1975 (HU BFL XXXV.26.a/4)
1975-01-03
Í A termelésirányítás a munka és üzemszervezés fejlesztésére irányuló tevékenységnek nagy lendületet adott a Központi Bizottság 1971. novemberi határozata. A vállalatok és a gyáregységek közép-*, valamint rövid távú szervezésiéjlesz tési terveket dolgoztak ki. Erőteljesen megindult a vezetőképzés. A kerületi gazdálkodó egységek vezetői műszaki es kozgazdasági dolgozói körében megn"i az érdeklődés az országos vezetőképző központ és a különböző szervezési, vezetési tanfolyamok iránt. A határozat megjelenése óta eltelt 3 évben számosán végeztek különböző szintű tanfolyamokat. A kerületi Párt- Végrehajtó Bizottság szorgalmazta a vezetési, szerve^ zési ismeretek megszerzését, illetve bővitését. Az eddigi ^ tapasztalatok szerint az eredmények biztatóak. Megállapítható, hogy a rendszerszemléletű, szervezés kibontakozásának egyenlő-^ re csak a nagyobb vállalatoknál vannak meg a szükséges szellemi és tárgyi feltételei: mindenekelőtt a Papíripari Vállalatnál, a Magyar Posztógyárban, a Kikötőben és az APOR nagyobb égiségeiben,. A kerületi Pártbizottság kezdeményezte és szorgalmázta a ''Dolgozz hibárlanul" munkarendszer bevezetését a kerület több üzemében* Meggyőződésünk, hogy e rendszer bevezetése és ésszerű alkalmazása jó lehetőségeket biztosit a vallalati, üzemi tevékenység fejlesztésére. flK A A Csepeli Papírgyárban, a Caorzőanyaggyárban üzemszervezési W tanulmányokat készítettek és ezek nyomán konkrét intézkedőseket hoztak az ügyviteli rendszer, valamint a termelési fojvaitok meghatározott fázisainak fejlesztése érdekűben. Néhány helyen erőfeszítéseket tettek a dolgozók öntevékenysegének kibontakoztatása érdekében a munka- és üzemszervezés M területén. Jó példa erre a Posztógyárban eredményesen lezajlőtt munkaszervezési hónap, Lassú ütemben halad az adminisztrációs munka ésszerűsítése,^ H nehezen szorul vissz:., a bürokrácia. Számos helyen fullelhuto még az üzemi vakság, a megszokottság, a felfogásunktól, H
