Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XXI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1969 (HU BFL XXXV.26.a/4)
1969-01-15
Gáspár et.: Négy éve működik'a szocialista brigádmozgalom, mélyet a kialakult formák szerint indítottak be és a csőgyári elvtársaktól kapott segítség alapján tették meg 'a kezdeti lépéseket, Szerződésben, rögzítették a feladatokat ás az értékelés is ennek megfelelően- történik. Belső használatra készültek már minősítési programot a gyorsabb áttekintés miatt a meglévő káderállományról. Az exportcsomagölőt 1968. január 1-én vette át a TSz, melynek személyi állományát koránban nem ismerték-. Márciustól kezdve került napirendre ez'a probléma, s ezután került sor’ arra, hogy mélyebben megvizsgálják a helyzetet. Több embert akik e részlegnél vezető beosztásban voltak - osztályidegen' • elemek - visszamdinősitették fizikai állományba és jelenleg ilyen minőségben dolgoznak ott. Az ügyvitel problémájával kapcsolatban; ez. részben személyi • ellentétből adódott, másrészt az objektív feltételek sem voltak biztosítva. A vezetés módszere olyan, hogy önálló- egységek következtében az' egyes üzemágak vezetői nagyfokú önállósággal rendelkeznek és ez megnehezíti a vezetők közötti kapcsolatot. Ez elsősorban a feldolgozó üzemágnál jele Igyekeztek behatóan foglalkozni az ügyviteli problémával és.. elindult a decentralizálási folyamat. A főkönyvelés nem tudott időben adatot szolgáltán! a vezetés részére - ez volt a legnagyobb prob 1 éma. A helyzetelemzést vissza kell vezetni korábbi időkre. Amikor a segédüzemi tevékenység felfejlődött, ezzel párhuzamosan jelentkeztek a problémák, Ebben nagymértékben hozzájárult Kazár szerepe, ami abban nyilvánult meg, hogy nagyfokú önállóságot követeltek és olyan kérdésekben is akartak dönteni, .amiben a f©könyvelőnek lett -golns. joga, mert hiszen a felelősség is'az övé volt. Ettől kezdve a főkönyvelő részéről bizalmatlanság mutatkozott meg a gazdasági vezetés irányába és ^ ez terjed a te obi vezető felé is. Ez a' ’ -lyzet ma már olyan, hog3 a . 3 részé: elő ?t rs nem is tudja■lerendezni. hogy az elnök szerepe mennyire .játszott közre ebben a kérdés- - bán azt pontosan megítélni a párt titkár aeci tudja. A vezetői megbeszélésen elhangzott észrevételeket a főkönyvelő elfogadta, azonban mikor végrehajtásra került a sor az más irányban Is fiáskép történt. Sajnos az is előfordult,'-hogy. á dolgozók előtt n .fő könyvelő a vezetési megbeszélése ken hozott határozatokat kritika tárgyává te'tte. A párt és gazdásági vezetés' közötti kapcsolat jónak mondható úgy gazdasági, mint’politikai vonalon nézeteik egyeznek, ás kölcsönösen' támogatják, segítik egymást. A szervezeti felépítés a nagyüzemi termeléshez viszonyítvaelavult, ezen feltétlen változtatni, módosítani kell. A nagyfokú önállóság már veszélyes, ez a jelenség érezteti h a t á s á t. m ár a g o rab a-ü z e m n ól is. A központi irányítást is módosítani kell és a különböző tárgyalások színvonalát is magasabb szintre kell emelni. Ezzel a kérdéssel már foglalkoznak és tettek is lépéseket. A belső ellenőrzés a termelőszövetkezeten belül még probléma. Elsősorban a rSz. választott szervei végzik ezt, külön ilyen funkció nincs. Az elmúlt év első 'felében, volt, de megszűnt. Ezt a kérdést is sürgősen el 'kell rendezni. r- 5 -£ j
