Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XXI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1968 (HU BFL XXXV.26.a/4)
1968-04-10
fii »!&! B - 6 - H B ölömé.:’ni a jó Tapasztalatokat es álproblémákat is • / _ B Pl. a posztógyár! taggyűlések párbesöpörtok rn.unia.3a: nagyon B sok a felülről megadott napirend ez igaz, a taggyűléseién az ■ B előadó olmon .ja a kapott anyagot, mert azt meghatároztuk, s WOM B ilyenkor háttérbe szorulnak azok a kérdések, arra a helyileg ott B dolgozókat foglalkoztatja. , . ^^B B kiemelendő az olyan kozueményezéa, hogy amikor egyes keretesek összegyűlnek, ismerve a kérdéseket a pártszervezet nu ga meCJy B olébe°ós ezekre a kérdésekre válaszokat ad. B Érdemes lenne kiemelni - éppen a mechanizmus végrehajtása során B felszínre kerülő jó tapasztalatokat és ezeket konkrétan bolétén-H ni a jelentésbe. H A mechanizmus végrehajtása szempontjából jel ajtós a partezervoze- |H| H tek szerepe, mennyire értik, irányítják és ellenőrzik a vogre-H hajtást. Nagyon fontos a sablonok és formális vonások kikuszo- j^B H bőiévé, d e téren bizony nagyon sokat tét.ek a pártszervezetek. ■ kár a IX.Kongresszuson is központi kérdés volt ez, no biztos, M jjogy ez nem könnyű feladat, a sablonosság kiküszöbölésé mindig B nehéz. Éppen a pártalapszervezoti munka az, amelyre legnagyobb H B B veszély a rutin munka és a sablon. Hiszen ahány alapszervezet B annyiféle megoldást kíván. Hiszen ami jó az egyik helyen nem ^B B biztos, hogy jó a másik helyen is. Még egy üzemen belül is ku-B lönbözőek - pl. más a műszaki értelmiség körében es más a fizi-B kai dolgozók között ogy-egy kérdés megvitatása. B Még nem teljesen alakult ki a vállalati pártszervezetek munka-B módszere. Jobban kell népszerűsíteni a jó tapasztalatokat, mórt B azok vonnak. Abban pedig, hogy a hivatali pártszervezetek meg- ^B B találják a * ilyükot, hogy kialakuljon a tényleges, _ tervező ,t natánkör ebben nagy szerepe van a hivatalvezetésnek is. A mi ^x~ |^B B szönyaink között az alá- fölérendeltség, függőség objektív hely- ^B B zet• Akár tetszik, akár nem egy beosztott előmenetele mindig ^B B a főnöktől függ. Ezért tehát rendkívül fontos és lenyeges kérdés, Bi hoy a Mvatalvez :té3 mennyire igényli a pártszervezet kritikus H ■ munkáját és oz vonatkozik az üzemre is, de ott Lényegesen egy- ^B B szerübb a helyzet, nem érződik ilyen erősen az ala, fölérendelt Bi A ségi viszony. , , ,, . . , j^B Bl w a kritika helyes, vagy helytelen fogadtatásai; termeszeteken eoz-H re lehet venni. Meg vannak a finom eszközök ennek erzékeltouese■ rQ is. Tehát a vezető kommunista felelősségén és lelkiismeretes ■ is múlik, hogy igényelje ezt. . ^B | Som az üzemben, sem a hivatalban semmit nőm ér annak a vezetőnek Wm H a munkája, ahol csak bólogatnak, mert ez azt jelenti, hogy nincs senki, aki felvesse a problémákat. ^B Bi Nagyon helyesen nagy hangsúlyt kapott a tagielve jel koidcse. |H H Nem lehet azt előre megmondani, hogy egy evben hány tagot keli, Bi illetve lehet felvenni. Azt lehet eldönteni, hogy mennyire orga- jj^B B nikus oz a felvétel. Hiszen ténylegesen vaunak pártszervezetei, Hj ahol nem lehet minden évben felvenni párttagot, különösen a ni■ vatali pártszervezeteknél. ^B ■ Az összehasonlításnak csak olyan szempontból van(jelentősege, ^B ■ hogy a tendenciákat ismerni lehessen. Pl. a muniasok aranyszama, BK visszaesett egy időben és errozmár figyelni kell, a Vd-noi le Hl kell mérnie, hogy a párton belül a legfontosabb retegak uogyan Vannak esetek, amikor bele kell avatkoznia a pártszervezetnek ^B ■ a gazdasági kérőének megoldásába, ha ott nagyobb hiányosságodat ■ látnak, mert ez akkor már politikai kérdés. I > __________________I
