Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XXI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1967 (HU BFL XXXV.26.a/4)
1967-01-18
Az árrendszer fokozatainak ismeretétől függ, hogy hogyan tud_ |p§s kereskedni a vállalat, A vállalatnak meg kell keresni az opti- HH mumot, ez igen lényeges dolog, a jövőben a jelenleginél jobban gp kell kalkulálni. Aki gazdálkodik, annak ügyelni kell, hogy BjffljjP H minél kevesebb legyen a szubvenciónál ás, biztos, hogy csők olyan jjtol cikkeket enged küll őidre, a'melynél ez csőkKenthető • Ebből kö— vetkezik, hogy a belföldi piacnak, konfekcióiparnak milyen HÜf jelentősége lesz a következő időben. Mindenesetre^ nagyobb, BflHI mint ahogy azt eddi.-' a vállalatok figyolembevettok. m A jövőben a válla! átoknál a közgazdász szerepe is megnő ., aJH Mefl átásom szerint az átszervezést csak eszköznek loht , I I Ennek során meg keld nézni, «it aknrunk el érni , me ®s §fe ho ■ kikkel akarjuk a megöl iast végrehajtani, iá. .-zélr.i •- -; - gBmgm iá Sá a Őrenkáíclmi iRaagatóeágokPÓl. «.l»ek versenykepeseég |K H ‘'zemnont iából lényegesek, valamint f oglalkozni koLI a.*, üzem K és munkaszervezés'kérdéséivé! szakértők igénybevetelevel . I A minisztérium jövőbeni funkciójával ..kapcsol k,os;jn még nincs I kialakult tiszta kép. Pőfeladata a középtávú tervezés de..z. OEH| Anyargal, elosztással nem fog foglakozni, nem címez, ne H a mordla t-ier hoKV bel és külföldnek milyen cikket kell adni, jHBE • Btb^A váflala? is ennek megfelelően ífEazda lt* S í koncepcióit. Dolgozzák ki, hogyan képzelik el a gazdn^agi gesztiokai, mit tartanak helyeslik es milyen ak^jak terelni a vállalat fejlődését, hogyan akarják felhasználni a W^m pénzeszközöket. Figyelembe kell azonoan veniii, ho^y - . rní ni sztóriumnak komoly funkciói maradna*, a íohato^ag szerepei. fl^S| ellátja, < ágazatért felelés. A kültereakedelae regénk jHfc egykásbentartani, mivel a monopol külkereskedelemnek meg a j9B a nagy jelentősége. flH A vállalatnak nagyobb kockázattal kell a jövőben dolgozni mint eddig épp ezért előtérbe kerül a saját tervezés fontossága amely megteremti az adott évre az egész vállalat gazdasagpolitikáját. Ennek a tervezésnek valamilyen metodikáját a 9H| minisztérium megadja, ez lesz a leglényegesebb az li6d ra |BE való konkrét felkészülésnél. Lényeges kérdés a nyereseg A fölhasználása, ennek ismerete nélkül nehéz lesz megbecsulnif jHi w horv mit tud a következő években a vállalat csinálni# az h B biztos hogy 1968-ban a vállalatnak kell megkeresni azt a pénzt, H amivel*1969-ben kezd, és amel saját elképzelései szerint I saját céljaira felhasznál. így kell erre készülni. Lényeges I lesz u kockázatfedezés céljából a kockázati alap tel töltse, 9H| és a nyereség fogja a vállalat bonitását megadni a bank tele. ■ Ha ennek reális feltételeit megtudjak teremteni, akkor l.bo-oan Hj a vállalat megtudja keresni az 1969 esztendő gazdálkodásához szükséges összeget. Czimer László et. S^H Az előterjesztés inkább gondolatokat tartalmaz. Az uj gazdaságirányitási rendszerben lehetőség lesz az állóeszköz ■ fenntartás fejlesztésére hiteligénybevetelével is, A sajat ■■ erőből történő beruházás terén azonban még több tisztázatlan HH kérdés van, a vállalatok saját alap alakulását ma meg nem 1 e he t t i s zt án 1 átni. A piackutatással kapcsolatosan uj kísérlet a vevőszolgálat alakult ki. Ez a tapasztalatok szerint nehézkesemért hónapok SIS telnek el, ami g a kérdésben bonyolításra sor kerül es olyan hibákat is magában hordoz, hogy a termelő gyárat a piac problémáitól távoltartja.
