Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XXI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1967 (HU BFL XXXV.26.a/4)
1967-04-19
Mind több fizikai, szellemi munkát kell kivinni, mert a kél.öldi HH piacon ez a kifizetődő. BBB| Hm A VB. tagjai egy alkalmas időpontban látogassák meg a központi MM HH gyáregységet, az összefüggő kérdő ek alapos megismerése céljából. K H| Vitában réoZ tv ettek: ^RH HH Kázsmér István, Czinege Hntal, Mihala Gyula, Csóré Károly, ^^H HH Sándor Béla, Jánki Kálmán ot-ak. ^H |B| Vita a következő témakörben alakult ki; HM H Az anyag jól állította központba azokat a kérdéseket, amelyek HM MM az uj gazdasági mechanizmussal kapcsolatosan előtérbe kerülnek HH /gyártmányfejlesztés, műszaki fejlesztés stb./ bzeroelőt tartja ■H a piacra való t ermelést, piackutatást. Reálisan veti. fel a S^H HKfil problémákat. HH Hiányossága, hogy nem kap nagyobb teret a bedolgozási rendszer ^B Hg ▲ holott érdemes lenne elemezni mit takarit meg ezzel a vállalat ^B H| beruházás stb. vonatkozásában. Ennek előnyei, perspektívái. H^H H A premizálással kapcsolatos intézkedések tapasztalatai, anyagi ^^H HH érdekeltség, ennek eddigi tapasztalatai. ^^H ^B A jelentés lényegében a vállalat eddigi munkáját tükrözi. Az ^^H elmúlt évek során gazdasági, politikai vonatkozásban történt ^B HH előrelépés, kevesebb a probléma a napi munka során, javult a HH HHH központi gyár és gyáregység közötti kapcsolat, de mindez még ^^H W nem kielégítő. Meg kell vizsgálni a megrendelések kérdését, ■■ ^^H hogyan célszerűbb, nagyvállalati, vagy gyáregységi szinten és ^H JHr abban döntésre jutni. Lorendezní a hatásköri dolgokat, felelősség, M Hfil feladatok stb, mert ezek zavaró momemtumok lehetnek. BK| A pártszervezet hatáskörének loirása ös Befoglalta a vállalat SH H| gazdasági, politikai helyzetét. Nem került azonban megvitatásra l^H RHH a középkáderek, gazdasági, műszaki vezetők anyagi dotálása, HH H| pádig ez menetközben lényeges problémát okozhat. HH HH A pártszervezetnek nemcsak az átállások során ^ kell politikai _ HH HH Éb munkát kifejteni, hanem feladatát kell hogy képezze a gazuasagi j^H H| műszaki v ozetők politikai felkészítése, hogy mindenki a saját M| H maga területének gazdája legyen politik i vonatkozásban is. ^ HH H Továbbá, hogy a műszaki vezetők mindenkor támaszkodjanak a partra wm H mozgalmi szervekre, s ne csak a bajban keressék meg okot. ^H mm A gazdasági mechanizmus megértetése terén a gazdasági vezetők— HH ^H nők is sok a tennivalójuk, mert őzt a tevékenységet a mozgnlmj H H szervek mellett nekik is folytatni kell. A tájékoztatás legyen |H Hm rendszeres,találják meg a megfelelő fórumokat -termelési ta- Bfl ^H nácskozás, dzB. ülés stb. - ahol Ismertetik a várható eredmé- H ^H nyékét, célokat, problémákat, hogy a belső tajekoztatas ne |^H H maradjon el. Ez sokat segíthet a dolgozók hangulatának, akti- HH ^^H vitásának alakításában. Az aktivitás hiánya sok esetben kritika ^H a vezetők felé. f^R ^H Az anyag rendszerességében, felépítésében jo. ook jo elgondolást H ^H tartalmaz, az uj kereskedelmi lehetőségekből, piackutatás, vnj^H H laszték bővítés stb. indulnak ki. A gyártástechnológiák meg- H ^H határozása nehézséget jelent a piacon megjelenő újabb- es újabb H HH cikkeknél. bH H A helyes célkitűzések mellett gátló körülmények elsősorban a |H H^H külkereskedelmi kapcs 'latok vonatkozásában jelentkeznek —idő, ^H ■ - -
