Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XXI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.26.a/1)
1966-10-23
A kerületi Pártbizottság rósztvett az átszervezési javasla- Ság Mm tok kialakításában, az átszervezéssel kapcsolatos káderkor^ ^H dósek megoldásában és rendszeresen ellenőrizte, segítette ^H ^H az átszervezési határozatok megválósitását, Ez jellemző volt j^H ^H az érintett üzemi pártszervezetekre is, ^H mm A Papíripari Vállalat működése alapjában pozitív, kezdi be- Élll HH f váltani a hozzá fűzött reményeket, mely az anyagi eszközök |BH HH koncentrálását, a beruházások jobb kihasználását, a gyártás |H| HH és feldolgozás összetettebbé tételét, a termelés emelkedé- HH sét jelentette. Az elért eredmények: mellett meg kell jegyez^H| ni, hogy az átszervezési határozat valamennyi célkitűzését ^H még nem sikerült megvalósítani. A vezetők többsége felelősj^H Bj ségteljesen, hozzáértően végzi a vállalat irányítását. A ^H központi apparátus Összmükődése azonban még javításra szorul. Wgm ^H A telepjellegü üzemek irányítása a központokból történik, ^H HH ennek formái és módszerei igen változatosak, a pártirányi- HH H tás szempontjából áttekinthetetlenek. Ezeken a helyeken a ^H mm pártirányitás érvényesítése igen sok akadályba ütközik, a ^H ^H pártszervezetek ellenőrző szerepe korlátozva vau, különböző ^H ^H intézkedések esetén nem kérik ki a helyi pártszervezetek vé ^H leményét. A kerületi Pártbizottság szerepe ez esetekben a ^H ^m pártszervezeteken keresztül politikai befolyásolás, a terme ^H HH lés politikai eszközökkel való segítésében nyilvánul meg* ^^H A kerületi üzemek gazdasági vezetői többségükben a követel^H raényeknek megfelelnek: szakmai felkészültség, politikai megj^H ^H bízhatóság és a vezetésben való jártasság tekintetében egyaj^H ^H ránt, A nagyobb horderejű döntések különféle tanácskozó tes|^H ^m tületek véleménye alapján születnek az egyszemélyi felelős^H ^m ség csorbítása nélkül. Egyre gyakoribbá válik, hogy az in^H tózkedéseket, azok hatékonyságát és célszerűségét gazdaságos- j^H sági számításokkal támasztják alá. ^H Fejlődés tapasztalható a kádernevelés és beállítás terén. A ^H kerületi Pártbizottság különösen az utóbbi években nagy súlyt ^H fektetett a gazdasági szakemberek politikai felkészültségének ^H növelésére. A vállalatok elfogadható káderfejlesztési tervekkel rendelkeznek. Törekednek a káderek szakmai és politikai lH felkészültségét növelni,. Ennek kezdeti eredményei már jelent IH keznek, ^H
