Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártépítési Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.25.a/9)
1984-03-01
n 2 2./ A párt s z e r ve z e t e k, gazdaságszervező munkájában kiemelkedő feladatként jelentkezik a vállalati tervek elkészítése során az elemzés, főbb célkitűzések meghatározása a különböző érdekok ösráhangolása. E munka során döntő jelentőségűnek bizonyultak az információk és a munkahelyekkel, dolgozókkal való kapcsolatok. A tervezés során pártvezetőségek igyekeztek pontos képet alkotni a munkahely anyagi, műszaki, és személyi feltételekről. r^ A Hazaiban jó példa volt, hogy a tervet feltétel oldaláról közelitették meg. Elemezték a munkaerőhelyzetet gépi munkáérát, piacképességet, minőségi követelményeket, e munkába belefolytak a gazdasági politikai munkabizottság j és a szakszervezet képviselői is. Az 1982.évi tervet pl, irreálisnak tartották és hogy a következetetős helyes volt bizonyltja, hogy a tervet évközben módosítani kellett. Jó javaslatokat tettek a tőkésexport növelése érdekében, a. technológia fejle ütésére, uj piac biztosítására termékszerkezet ko szerű • :i tó sere. össz-I .'■-'ff munkájuk eredményeképp en megduplázódott a tőke sexport, j - ,*1 A tervezést és a munkát segítette pl. a Faipariban, hogy felismerték, hogy kutató munkából már nem lehet megélni nyitni ke 13. gyakorlati tevékenység felé. Kern volt könnyű ezt a pártszervezetnek megértetni. i A Dugattyúnál érdekes kép alakult ki monopol helyzetben vannak, anyaghiánnyal küzdenek, kevés a szakemberük, munkafegyelmi gondok vannak, nagy a salejtveszteség. A pártszervezet érzésünk szerint e témákkal nem foglalkozott kellő határozottsággal, feltűnő, hogy a gondok ellenére álomnak tűnő fejlesztéseknek, illetve igényeknek adnak hangot. Jobb lenne a realitásokkal számolni. |_----—--J L________________________________________________________________________________________________________________________-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
