Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1977 (HU BFL XXXV.25.a/8)
1977
r n- 2 -A gaadasági munka pártirányításának, sa'crvesúsének és ellenőrzésének gyakorlatára általános érvényű módszert adni, - amely valamennyi vállalatnál, kisebb ős nagyobb pártszervezetnél egyformán érvényesíthető - természetesen non Ionét.- a gazdaságpolitika helyi megválósitáouoan a párfcozorveso .oknoi. óvakodniuk leéli mindent ele sematizmustól, A gazdaságpolitikai colok helyi megvalósításának eredményessége jelentős mértékben függ az iparvállalatok pártszervezeteinél: ossztevékenysógótől, aktivitásától, a politikai irányítás helyi módszereinek, formáinak és eszközeinek a fejlődéssel összhangban álló tökéletesítésétől, a politikai munka hatékonyságától, egy szóval a korszerűbb pártmunkától. Az a feladatom, hogy előadásomban néhány általános kérdést fogalmazzak meg a pártszervezetek gazdaságpolitikai tevékenységéről. A következő előadás feladata lesz az általános elven alátámasztása konkrét gyakorlattal. A politika és a gazdaság kapcsolata, kölcsönhatása: A politika a társadalmi osztályok saját érdekeik védelmében kifejtett tevékenysége a hatalom megszerzéséért es megtartásáért vivott harc eszköze, a hatalom tudománya és gyakorlata. A politikának különböző összetevői vannak: belpolitika, külpolitika, gazdaságpolitika, tudománypolitika. Kapcsolatukat az általános politikához a rész és az egész viszonyaként lehet meghatározni. A részek fejlődését, mozgását az összpolitika fejlődéséből, mozgásából kiindulva kell értékelni, meghatározni, irányítani, másfelől a részeknek is van bizonyos önmozgásuk, belső törvényszerűségük, kihatnak az összpolitika fejlődésére is. A gazdaság, a termelés, az előkészítés, a forgalom, a fogyasztás folyamatai az ezekhez kapcsolódó szervezetek /vállalatok, intézmények/ tevékenysége, illetve ezek összessége, rendszere. /Népgazdaság/. L. ^^ -----1 »- - - —- - — — - - - - - - - - - - - ---------------------- --------------------— - — - — - —-----------------------------------------------------------------------— -------------------------------------—-
