Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.25.a/4)

1984-05-03

I I A vállalat számára - elemezve a költséggazdálkodás korlátozott megtakarítá­si lehetőségeit - nem a 70 millió Ft. körüli árbevételtömeg, hanem annal ma­gasabb - mintegy 78-80 millió Ft. nagyságrendű - árbevétel adna fejlődésre lehetőséget. E volumenbővitésre a számítástechnikai profil területen latszi reális lehetőség. Bár a vállalat az elmúlt években - a könnyűipar, szanutas­­technika bázisintézményeként - jelentős eredményeket ért el es a mtkrosza­­mitógépes technika terén országosan élen) áró volt - e lehetőségeket a haza, könnyűipar nem mindig használj a ki. 4. A vállalati folyamatok szervezettsége A vállalati folyamatok szervezettsége az önállósodás eredményeként fejlődött, mert- az irányítási és döntési folyamat leegyszerűsödött és operatívabbá vált, . a korábbi "egyszemélyes" részlegvezetés ■'társadalmiasult", mert a- : tsz: leges érvényesítésével. A vállalatvezetés döntéseinek tudatosabbá tételét és megalapozását szolgáló számitógépes "vezetői információs rendszer"-! eredményesen alkalmazza . A vállalat, működés műszaki-gazdasági-igazgatási folyamatai szabályozottak. 5. A vállalatvezetés társadalmi- és politikai kapcsolatai, • A -.1,1.levezetési dön,ésekbe_a párt- és társadéin,, szervek bevonásra kerül­­nek, illetve a gazdasági-polüikai-társadalmi vezetés együttesenJ,ozza meg a, alapvető /tervcélki,üzések, bérpolitika, személyzeti jelleg,, kérdésé , fontosabb piaci kapcsolatok, stb./ kérdésekben döntését. Mindez nem csők­­kerti az igazgató egyszemélyi felelősségét. |—----------------------------J ~~ • ■ . "I

Next

/
Oldalképek
Tartalom