Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.25.a/4)
1984-11-29
, I 4é ^ * MAGYAR SZOCIALIGTA MUNKÁSPÁRT Budapest, 1984, november 16 BUDAPEST Bizalmáé! . XX* KERÜLETI BIZOTTSÁGA Készült: 1 eredeti . . , 20 másolati Pld*-ban Ikt.szóm: VB/23/1904./Csnó ' > ‘ S \ ' • Látta : ür.'Bdjtar "Űász'/ó PE3. titkár JAVASLAT a politikai információs munka továbbfejlesztésének kerületi feladataira, a kerületi pártbizottság tagjai tájékoztatásának rendjére A kerületi Párt- Végrehajtó Bizottság legutóbb 1982. március 25-ón értékelte az információs munka tapasztalatait, meghatározta a fejlesztés feladatait, a szervezeti és tartalmi célkitűzéseket. Ennek eredményeként megszilárdult a párton belüli politikai információs munka szervezeti rendszere, kialakult a működési rendje. Valamennyi pártszervezet havi írásos információs jelentés küldésére kötelezett, A jelentések döntő többsége négy fejezetben /pártélet, gazdaságpolitika, közművelődés és politikai közhangulat/, egységes szerkezetben ad számot az információs időszak politikai-, gazdasági-, ideológiai-, kulturális- es mozgalmi életének eseményeiről, a közvéleményt foglalkoztató kérdésekről, hangulati tényezőkről. Fejlődött az információs jelentések hírtartalma, gyorsasága ée pontossága, A kérdések és felvetések megfogalmazásában javult a döntési szintekhez igazodás es ennek megrclelően a helyben történő megválaszolás aránya. A kialakított szervezeti rendszer, az annak megvalósitása érdekében szervezett felkészítései: hatása és a kerületi információs összefoglaló szakszerű összeállítása eredményeként fejlődött a kerületi testületi tagok és a felsőbb szervek tájékoztatásának színvonala. Az információs munka hatékonyabban járul hozzá a testületi döntések előkészítéséhez, i A fejlődés ellenére néhány tényező negatívan befolyásolja a politikai információs munka eredményességét: l_-------------------J La____ ■ - - --- --- ----- ^ - — - ... - - - - — ---- -—— — ■ — ----------
