Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.25.a/4)
1983-08-25
r ' nI M> mm 4«/ A Soroksári Vasöntöde eddigi tevékenysége a feszültségek FeíoT3asara~~' k7 előző fejezetben .leirt ellentmondások feloldására a gazdaságosság növelésére folyamatos intézkedéseket tettünk, amelyek közül ki kell emelni:- a rendelésállomány feltöltését, amely hatására a lemondott mintegy 11 eto öntvényből kb S^eto-t pótolni tudtunk, és ezek gyártására /plo acélműi kokilla/ felkészültünk,- a nyugati öntvény export ajánlatok késziteset- az importkiváltást, amelyben elsősorban a tisztitó szemoso alkalmazásinál os a tartalokalkatroszeknol értünk el eredményt O- a vékonyfalú öntvények gyártásának bevezetései;, plo kamion fékdoboknál 78 kg-ról 70 kg-ra csökkentettük a súlyto A továbbiakban megkezdtük a felkészülést a gömbgrafitos öntvények gyártására, amelynek első ütemeben provizórikus eszközökkel mintegy 50 to-i kívánunk elkeszitenio A felsorolt tevékenységek alapvető szemléletbeli változást tükröznek, amennyiben a koráboi «ladoi piacból adódó kényé mes" munkatempóról, gyárunk kollektívája változtatni tudott. A rekonstrukcióból adódó és a termelési íeladatok áltál egyéként is túlterhelt kollektívánk, ilyen, fejlesztési tevékenységek. terhét is vállalta a jobb eredmény erdekeben. y Uj módszerek alkalmazására is sor került, amikor az acélműi kokillák gyártásba a gyár a brigádokkal kötött szocialista szerződést, ^ 5./ Javaslatok az ellentmondások feloldására Az előzőekben részletezettekből megállapítható, jiogy gyárunk legsúlyosabb gondja a munkaerőhiány. Ennek {®ls^°^aara aa“ ját forrásaink - lásd a 10 %-os berfejlesztes hatasat - nem elégségesek* . , Sőt. ha figyelem!) e vesszük az esetleges veszteséges gazdálkodás miatti szankciókat, jövedelem csökkenésre kene számítanunk. Ez - azonkívül, hogy igazságtalan lelne a rendkívüli erőfeszítésre késztetett dolgozóinkkal szemben -további létszámcsökkenést okozna, és Magyarország^legkorszerűbb es legnagyobb vasöntödéjének létét fenyegetné. Megoldásként olyan kiemelt bérpreferencia alkalmazását javasoljuk, amely vonzóvá tenné gyárunkat es amelyhez megfelelő elosztási, ösztönzési rendszert kell kidolgozni. A rendelésállomány feltöltéséhez fokozni kell az 1983-ban^ megkezdett piackutatási munkát és azt marketing tevékenységgé kell fejleszteni. Ét—-m-^----J>■-. - --- ---- - - — - - -- - -- - - - - - - —- - -1------——
