Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1977 (HU BFL XXXV.25.a/4)

1977-01-27

- 2 -Ugyanakkor alapszervezeteink - saját konkrét helyzetük miatt - más--más színvonalon és hatásfokon hajtják végro a párt politi­káját. A színvonalbeli eltérések okai összetettek. A legfontosabb tennivalókat kollektíván tervezik meg. Ugyanakkor az "tij" iránti érzékenységet a valóságos helyzet megítélése - a szükségszerű módosítások eszközlése - kevés alapszorvezetnél tapasztalható. Az alapszervezetek egy része ;:beáll;! a munkatervi feladatok kizárólagos végrehajtására. I.íég tapasztalható a megszokotthoz való ragaszkodás, kovés a kezdemé­nyezés, nem keresik az újat. /\f Az alapszervezetek egyik gyengéje, hogy nehezen találják meg azokat a konkrét célokat, amelyeket helyileg meg kell oldaniuk. Viszonylag még kevés alapszervezetnél tapasztalható, hogy a felsőbb szervek határozatait alapnak tekintve azt a helyi sajátos­ságoknak megfelelő határozatokra bontanák. Inkább azok mechanikus másolása a jellemző. Ez negativan hat a határozatokkal való érzelmi azonosulásra, egységes értelmezésre és a végrehajtásban megnyilvánuló egységes cselekvésre. rf est ül éti munka;_ Az alípszcrvezetckben a pártmunka kérdését testületi ülésen r-v, tárgyalják meg. Döntéseiknél általában betartják az illetékesség szabályait. Előfordul, hogy a szokásostól eltérő helyzetben '-n a titkár dönt, azonban ilyen esetben is megtörténik az utólagos beszámolás, illetőleg jóváhagyás. A folyamatos fc^LŐdés eredményeképpen mindinkább érvényesül a hűtőskoriség, a kollektív vezetés elve. A döntések előkészítése megalapozottabb azokban a kérdésekben, amelyek vezetőségi ülés elé kerülnek. Általánosan több a gond a taggyűlések megfelelő előkészítésében. Mindenekelőtt a part­­csoportok taggyűlést előkészítő munkáját kell továbbfejleszteni, fok esetben csak a taggyűlési napirend cimét és a taggyűlés idő­pontját jelentik be, s nem igénylik a napirendhez tartozó helyi, 2557/ L_---- J r n

Next

/
Oldalképek
Tartalom