Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1976 (HU BFL XXXV.25.a/4)
1976-06-17
r n i : * |- 8 -Az V, ötéves tervek összeállításánál már jelentkezett, de nem elegendő mértékben a gazdasági intézkedések emberi oldala, politikai hatásainak elemzése a tervek készítésénél és végrehajtásánál /pl* új technológiák bevezetésénél, új munkarend, új telepítésnél, kooperációnál, új berendezések üzembe állításánál, stb,/ A gazdasági vezetésnek és a pártszervezeteknek már a tervezés során fel kell mérniük a várható hatást és felkészülni annak pozitiv irányú befolyásolására., Az V0 ötéves terv tervezésével egyidejűleg alakították ki vállalataink 1976, évi terveiket* Az átmenet nem volt problémamentes, ezií^ jellemzik az 1976. évi első négy hónapjának eredményei is. Bár az évi termelési, gazdálkodási feladatokra való felkészülés tervszerűen történt, egyes termelő egységnél olyan, belső es külső környezeti hatások jelentkeztek, ami nehezítette a munkát. A gépipari vállalatok 1976. évi terveiket a rendelés állomány függvényében készítették, kivételt képez a Kontakté gyár, ahol az éves terv csak 90%-ban. van. rendeléssel fedezve. Nehézséget jelentenek az alapanyag ellátásban jelentkező zökkenők, különösen, az import anyagok beszerzése és magas ár miatti gazdasági hatása. Krónikussá vált a munkaerőhiány,; Ezek a hatások az I-IV, hónapban nagyobb-"^ részt a Kontakta gyárban és a Soroksári Öntődében jelentkeztek, ahol qz első négy havi tervüket és az ezzel együttjáro gazdasugi mutató kot nem teljesítették. Más vállalatoknál, pl. ÉGV-nél a bértömeg gazdálkodásra való áttérés mellett /bár ezek hatását egyértelműen megítélni nem tudták /az első négy havi tervek eredményei a tervek megalapozottságát jelzi,: A textilipari vállalatoknál az első négy havi termelési eredményei: a nehézségek ellenére biztatóak. A textilipari vállalatok az 1976. évi terveikben egyértelműen az intenziv fejlesztést terveztek, számolva a munkaerő gondokkal. iL_----?-------J
