Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1969 (HU BFL XXXV.25.a/4)
1969-04-17
,r i ; - 4 ••< y' " jellemzi kerülőtünket az, hogy a fizikai dolgozik 53,4 %-a nő, 46,6 %-a férfi, — politikai munka nehézségi foka szempontjából külön említésre méltó, hogy a munkások igen nagy része vi~ .éltről, igy 21,6 %-a Pcstmo gyéből, 2,6 %--a pedig még távolabbi helyről. jár munkahelyére,- jellemző a kerületre ás is, hogy 5 évnél régebben dolgozik ugyanazon munkahelyen a munkások közel a9 /o-af ugyanakkor közel 3?3 /é*a c ak 1 éven belüli munkaviszonnyal bir. azt mutatja, hogy egyrészt a törzsgárda viszonylag nagy hányadot képvisel, de -*n ugyanakkor jellemző az igen nagy vándorlás. A párt politikájának tudati visszatükröződését nyilván a fenti tényezők komoly mértékben befolyásolják, 1 iszen más és más a kulturáltság viszonya, az osztályöntudat foka, a munkások egyes rétegeinél. Felmérésünk szerint a párt politikájának hatása elsősorban a szakmunkások köriben érvényesül. Kevésbé és körülményesebben óivényesül a betanítóte, ill, a segédmunkád • sok körébe. Az egyes rétegre vonatkozó, megái Iáit ás okát tovább módosítja a vidékről bejáró dolgozók igen nagy ^ hányada. ^z kétszeres okból is nehezíti a feladatot, mert egyrészt e dolgozók szabad idejük jelentős részét utón töltik, másrészt főleg olyanokból tevődnek össze, akik csak az utóbbi időben kerültök át a mezőg;izdaságból az iparba, kindozek jellemzik a munkásosztály sorai' i ba bekövetkozott összcetéteiváltozást. ■ Az elemzés arra figyelmeztet, hogy a gyakorlati politikai tevékenység során erősen differenciálni kell e rétegeknek megfelelően a politikai eszközöket, módszereket és ezek színvonalát, A helyzetelemzés birtokában hiányosságként rögzíthető, hogy a réteg politikai munkánk | |_---L----J L__________*________________________________________________________________________________________ I------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
