Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.25.a/4)
1966-01-13
r i : fhrtirSirt JíSohSjtáeát il oey a.ot kivít,lávol olmolnB.tottj o folelősségrevonást, Az üzemegység g-zdasagi orodmenyei .zt igazolóak, hoav a kommunisták nagy többsége a KB,, 1So4o december 10-i hc,turo.zntn szellemében példamutatóan tevékenykedik, mert főbb mutatóit ez üzemegység mindig szépen teljesíti*. tíz azonban nem tükrözi ez eazmoi - cselekvési egységet, mert nem a magas fokú öntudat a ve3 . 1 tevékenységnek; hanem elsősorban az anyagi érdekeltség, létfonntc.r . . ; tás kérdése. A pártvezotőség munkaszervezése, a.kollaktiv vezetés hiánya, a vezetőségi tagok sok esetben formális munkavégzése, egyii okozója, -a eszmei - cselekvési egység "hiányának* A vez3tőség ugyan egyes kTMP^f jJ;ív^mót0B • ra eredményesen :tud mozgásitani, de nem elég következetes h.. ^ly-m-.t^ bonyolultabb feladatokról van szó* A hozott határozatok sok esetbon n voltak alkalmasak a párttagság egységes cselekvésének biztosítására azért, mert a határozat .általában a gazdasági vezetés helyett xgyeko- . zett a problémákat megoldani, s azért sem, mert a határozat politikai alátámasztása, magyarázása elmaradt, A hozott határosatoknál - miut_ui azok általában egy vagy két erribor gondolatait tükrözik - sokszor mechanikus követelményeket támasztanak, .a vezetőség nem vette figyelembe a párttagság felkészültségét, a környezetére kifejtett hátasát, a társadalmi szervazotbon végzett munkát. A határozatokban meglevő hi ^ igazolja az a tény-isj hogy a párttagság a taggyűlés ele terjesztett határozati javaslatokat kritika és bírálat nélkül elfogadja. Hibája a határozatoknak még az is,, hogy azok végrehajtására nem egyes csoportok vagy gazdasági egységen belül lévő kommunisták vannak megbízva, honom egyes párttagok /üzemvezetők, művezetők/. :i- módszerrel a párttagság kirekesztve érzi magát a szervezeti életből áa visszavonul. A kollektív vezetés hiánya a vezetőségben abban nyilvánul .mag, hogy ’flA párttitkár úgyszólván minden -feladatot egyedül végez. A vezetőség tag- ^ iái nem kapcsolódnak kellő aktivitással a munkába, nem törekednek öntevékenységre , nem tartják a kapcsolatot kellően a párttagsággal. A kollektív vezetést sérti az. a kialakult munkastalus is, hogy a titk,ir a két vezetőségi ülés között végzett munkájáról nem tájékoztatja rendszeresen a vezetőséget. Egyes fontosabb kérdésekben nem minden esetben kéri ki a vezetőség véleményét»• /Kinevezések, áthelyezések, stb./ A vezetőség tagjainál is tapasztalhatók a passzivitás jelei, amely a vezetőségi ülésekon esetenként tanusitptt érdektelenségben nyilvánul meg, Felvetődik a kérdés, hogy a legutóbbi vezetőségvalaazt is soron vajon kollő körültekintéssel és alapossággal történt-e a javasoltak kiválasztása. . A vezetőség murik íjában tapasztalható -hibák és hiányosa egok negatív hatással vannak a szervezeti életre is.,, 2? téren legsúlyosabb hiba az,. hogy a p ért csoportok munkájának irányit ír. a, segítése egyáltalán ninos meg elsősorban a szervezőtitkár részéről. A szervezőtitkár több mint egy éve nem tárt pártosoportbizalmi értekezletet. így a p irtcsoportbizalmiak sf pártcsoport munkájához nem kapnak politikai municiot, nem ösztönzi n bizalmiakat az önálló•pártcooport elet kialakításúra, Ebből következik az, hogy n part csoportok az év folyamén nem tartottak partcsoport értekezletet.
