Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1989 (HU BFL XXXV.25.a/3)
1989-05-31
r 'm ' j %- 3 -Már a múlt évben érzékelhető volt, hogy belső késztetésre több vállalat szervezeti változtatásokat kezdeményez. E folyamat az év vége felé felgyorsult és tovább folytatódik:- egyik üzletágát részvénytársasággá alakította az ÉGV,- Rt. alapításban részes a Dél-pesti Vendéglátó Vállalat,- az átalakulási törvényt megelőzve a MIKÖV megszűnt mint közös vállalat és átalakult Korlátolt Felelősségű Társasággá,- a Hazai Fésűsfonó vagyona egy részével alapítótagja egy vegyes O vállalatnak.- a tervek szerint 1989. II. felétől a pesterzsébeti Harisnyagyár részvénytársaságként működik,- a Dél-pesti ÁFÉSZ Erzsébet Áruházát külföldi vegyes vállalatként kívánja működtetni,- a Budalakk a divizionális szervezet kialakításán dolgozik. A vállalatok termelési, gazdasági tevékenységét egyre inkább a lassan kialakuló piaci viszonyok határozzák meg. Jellemző, hog többen kiszorulnak, illetve kivonulnak a nem konvertibilis elszámolású piacokról, mert igen nehéz üzleti megállapodást kötni az árképzési mechanizmusok különbözősége miatt, a létező államközi egyezmények ellenére is. A nyugati konjunktúra egyenlőre tart, így a felvevőpiac e része stabil. A sorozatos forintleértékelés károsan hat a kiviteli árakra, hiszen a vevő is kiszámítja, hogy az eladó mennyivel több forintot kap a devizáért, ezért árcsökkentő tendencia érzékelhető részükről! A hazai piac folyamatosan szűkül, kivéve egyes háttéripari alap- és segédanyagot. E kedvezőtlen piaci hatások kompenzálása igen nagy feladat elé állítja a vállalatokat. Részben e nehezen megoldható gond magyarázza a szervezetfejlesztési aktivizálódást is. Az alapanyagpiacon kényes mennyiségi egyensúly tapasztalható, komoly és tartós hiány kevés termékből van, de jellemzően nehéz a termeléshez, főleg a hazai és a nem konvertibilis importot biztosítani. | _ 24_____________________-jj • ' » " 1 1 1 1 ' ■ 1 ' I I .1 . I I . -----------------------------------------------—----------—----------L. ...................................................._____________~ * - —-- - - - - - ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------
