Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Párt és Tömegszervezeti Munkabizottság ülésének jegyzőkönyve, 1977 (HU BFL XXXV.24.a/9)
1977
" i®. --v ■■■■#***. ' c I *- 6 -A káderpolitika alapelve az, hogy a vehetőknek meg kell felelniük a politikai alkalmasság, a szakmai hozzáértés és a vezetői rátermettség hármaskövetelménynek.A gyakorlati alkalmazás során ma is vitára ad alkalmat egyik vagy másik, általában a szakmai követelmény előtérbe helyezése. Előfordult - nem nagy számban - olyan vezetők beállítása, ahol a szakmai-felkészültség egyoldalúan érvényesült káderhiány miatt. Nagyobb kádermozgások esetében a szakmai, vagy vezetőkészségbeli hiányosságtól tekintettek el, Pl. Vörös Csillag Gépgyár . ^ A kádermunka felelősségteljes mozzanata a káderek tervszerű kiválasztása, a személyi javaslatok elkészítése. Ez a munka sokat javult. A káderek kiválasztása^minden esetben a hatáskörökben rögzítettek szerint a pártvezetőség egyetértésével történik. - -A kiválasztásnál azonban hiányoznak a több alternativás javaslatok, a belső pályázat lehetőségét nem gyakorolják. A kerület üzemei, intézményei, hivataM rendelkeznek káderutánpótlási, káderfejlesztési, iskoláztatási tervekkel. A szükséges módosításokat a munkaerőmozgást követően rendszeresen átvezetik. ^ Az iskoláztatási tervekben előtérbe került a magasabb szintű politikai képzés - esetenként a szakmai képzés rovására - holott ismert követelmény a vezetők többoldalú képzése. Megnőtt az igény a gazdasági vezetők részéről is a magasabb szintű politikai képzettség megszerzésére, ez a vezetők egyrészénél státusszá vált. Pártszervezeteink nagyrésze arra törekszik, hogy megértesse, hogy a politikai ismereteket nem elég megszerezni, hanem annak szellemében kell a végrehajtásban cselekedni* Káderfejlesztési, oktatási, kádertartalék képzési terveknél a fő hangsúlyt az utánpótlásra kell irányítani. A jelentős számú nyugdíjkorhatárt elérő és a szükséges tervszerű minőségi kádercsere is ezt igényli, ' aE ■ t -------—------------------;