Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1989 (HU BFL XXXV.24.a/8)

1989

|pr^yH®W«& *

í

%

%

3

Az értékesítés relációnként! alakulására az alábbiak .jellemzők:

Belföldi értékesitésre összesen 627,6 MFt értékű terméket adtunk el, ebből a saját termelésű termékek értékesítése 571,1 MFt.

Az EKM gyár belföldi értékesítése 463,7 MFt volt, az eredeti értékesitési elképzelést a gyár az év folyamán a piaci helyzet alakulása alapján csökkentette, 1988-ban tovább folytatódott fő vevőnk a MIGÉRT keresletének csökkenése (1987,

362 MFt, 1988. 339 MFt). Ezt részben ellensúlyozta a hőfogyasztásmérő rendszerek és a tasztatúrák eladása. Termékeink iránti fizetőképes kereslet csökkenése jellemezte az évet, nőtt a korábban nagy felhasználónak számító fizetésképtelen vállalatok köre (GANZ MÁVAG, GANZ DANUBIUS), egyes termékcsoportoknál (digitális kijelzők, szabályozók) belépett a kisszövetkezeti konkurencia. A kereslet mindinkább a kis darabszámú, rövid szállítási határidejű igények felé tolódik el.

A KMGY 1988. évi belföldi értékesítése 105,0 MFt, melyen belül meghatározó a jármümüszer eladás. 1988-ban a járműműszerek iránti belföldi kereslet is csökkent, döntően a járműipari "nagy" vállalatok csökkenő termelése miatt, amely a szovjet autóbusz export csökkenés következménye.

Külkereskedelmi vállalatnak sajótszémlára 1988-ban 199,7 MFt értékű (meghatározóan jármümüszert) terméket adtunk el.

A járműipart "sokként" érő szovjet piaci igény nagymértékű csökkenése a MOGORT pótalekatrész igényének jelentős volumen csökkenését eredményezte.

Nem rubel értékesítésünk 1988-ban 120,1 MFt (2,3 M£), ami az 1987. évi tényértékhez képest 25 %-os növekedést jelent.

A tőkés export felfutásának súlyát emeli az a tény, hogy 1988-ban ehhez kapcsolódott a tőkés import igénybevételi lehetőség, továbbá növelése feltétele volt a bérklub tagság elnyerésének.

í: Q------------------------------------------------------------------------------------------------i