Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1989 (HU BFL XXXV.24.a/8)
1989
I 45 I• A vállalat 1988. évi gazdálkodásának értékelése v Vállalatunk a gazdálkodását szigorító külső feltételekhez - új adórendszer, árindexelés, számviteli szabályok módosulása, piaci kereslet változása, szigorú import szabályozás - való megfelelő alkalmazkodással a gazdálkodás egyensúlyát, a vállalat stabilitását 1988-ban is fenntartotta. A változásokra való gyors reagálás - költséggazdálkodási tartalékok feltárása, műszaki fejlesztési intézkedések, aktiv piacpolitika - eredményeként az 1988-as évet a tervezettnél kedvezőbb jövedelmezőséggel zártuk, amely dolgozóink számára is az előirányzottnál magasabb keresetalakulást biztosított. Az 1988-as gazdasági év a gazdálkodás főbb területeit tekintve az alábbiak szerint értékelhető: 1.) Termelés - értékesítés 1988-ban belföldi áron számítva 1009 MFt árualapot termeltünk meg, amely az 1987. évi összehasonlítható árakon mért értéknél 5,9 %-kal magasabb. (Az 1009 MFt-ból 581 MFt az EKM, 426 MFt a KMGY, 2 MFt pedig az Alkatrészgyár külső értékesítésre létrehozott termelése.) Az év folyamán gyáraink a termelés összetételében és volumenében folyamatosan igazodtak a piaci igények változásaihoz, a megtermelt árualap biztosította a piaci kereslet kielégítését. Mindez az értékesitési piac helyzetének nehezedése (belföldi kereslet visszaesése mindkét profilnál, a szocialista államközi tárgyalások, kontingensengedélyek elhúzódása), a beszerzési piacon tapasztalható szállítási fegyelem romlása következtében jelentős erőfeszítéseket igényelt. A belföldi beszerzési piac 1988. évi főbb jellemzői:- Több esetben monopol helyzetben lévő eladókkal álltunk szemben, akik saját export érdeküket a belföldi piac kielégítése elé helyezték (vas félgyártmányok, színes és könnyüfémgyártók). I L ..........-..............................................................................................................................— , -
