Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.24.a/8)
1985-11-25
.» .a- 6 -A Hzecialiata export többmint 1® %-os növekedése nem valósult meg, de az évente vállalt szerződéses kotelezettsegeit a valla-Az^l98o^eévi6bázishoz viszonyítva a,ngm azocialista export .. 5o %»os növekedése volt prognosztizálható az adotí kapacitási és szabályozási feltételek mellett. A megváltozott külső gazdasági körülmények és a helyi viszonyok miatt a tervezett szintet nem sikerült elérnie a vállalatnak, ennek ellenere az öt év alatt többmint 3o millió $ exportot realizált. Jg ossz értékesitésben a nem rubel elszámolású export részaranya átlagosan 4o % volt. A belkereskedelmi értékesítés évenkénti 3oo-32o MFt tervezett nagyságrendet egyetlen évben sem^sikerült elemi, mm egy 3o #-kal maradtak el a tervezettől. , ^ Ennek oka: elsősorban a kapacitás hianya volt. A vállalat nyereségét az árbevétel alakulása mellett jelentősen befolyásolták hogy évről-evre változtak az árképzési és egyéb közgazdasági szabályozok, ez sok esetben volt a vállalat számára. Az élért nyereeegtomeg az 5 eves terv első két évében a tervezett felett, a kővetkező két evben lényegesen a tervezett alatt, 1985-ben a tervezett szintnek megfelelően fog alakulni. A létszámra vonatkozó elképzeléseik irreálisak voltak. A^bázis 1élszamHoz“viszonyitva az egyes gyarak letszamaiakulasa közül ki kell emelni a központi ef « sPeí®flf®J®rJ“i_°SJkÍ5 ®?ítt h 1 a létszám 5o §6-kai illetve 43 %-kal csökkent az ot ev alatt. A dolgozók keresete tervezett évi 4.3 %-os növekedéssel szemben 5.6 #-kal emelkedést. Az eves bérszínvonal 1985-ben 56.725 Pt/ev lesz. A VII. ötéves terv főbb célkitűzései. A vállalat profilja alapvetően nem változik. A termék összetételben a szabadidő ruházat, sportruházat aranya Hő a variálható termékek aranya. Meghatározóvá vap.k az exkluzív termékek kis szériában történő gyarta^a. Fokozottabb szerepet kap a divatkövetés. A vállalati célkitűzéseket három változatban dolgozták ki. Az alapváltozat szerint a termeles volumene 5.1 %-kal nőtt, a II. változat /kedvezőtlen/ lo.9J/o-kal csökken, míg a III. változat /kedvezőbb/ 11.4 %-kal növekedik. A I.és III. változat számol külföldi bermunkaltatassal is. A vállalat jelenlegi piaci helyzete ismeretében az Í986-90. évelőre az értékesitési irányok fantartasa mellett a rubel reláció.iu exoortban - kizárólag a Szovjetunió fele mintegy b milllS rUhfTrCTTntve bázisnak - 25-3® *-©a növekedést terveznek. b 1 I 10 J-
