Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.24.a/4)
1986-06-23
; t I 1 f : % * I- 20-Több vonatkozásban tevékenysége kiemelkedő, ugyanakkor még számottevő tartalékaik is vannak, tr^VT, nvessóqük óvok óta .ogialudgr a fővárosi át agt, az.nfaxi öt év alatt közel 10 j-kal csökkent, Az isoisrot-on tettesként induló ügyekben is jó eredményeik vannak tóvárosi viszonylatban, de ezzel az erodménnyol sau levetünk elégedettek, mivel ezen elkövetők csak kzsoob banya* dát sikerül felderíteni, .bszulut számokban a bűnüldöző munka mennyisege es eredménye növekedett, azonban nem tudott lépést tartant a ounö-és emelkedésével. A kerületi Pendorkapitánysag személyi állományának törődése nagy. Igen sok egyéb feladat, papírmunka, szolgáltatás is elvonja fő feladatétól, .lemezek mellett döntő többsége kötelességtudattal, ,el.,eazültoégének megfelelően, fegyelmezetten teljesíti reladatát. A vezetői irányító munka színvonala tovaoe javu..., az elvárásoknak megfelelő. . különböző vezetői váltások a 16 kádernevelés eredményez, nem okoztak yiec-aesész. Különösön elismerésre méltó ez állománnyal törtem ogyeni, emberközeli parancsnoki foglalkozása. A közbiztonság „1 állomány intézkedési készsége hullámzó képet mutat, de összességében javult. Nem kielégítő z köz. endo z , biztonságot sértő szabálysértések megelőzésére, fuld,,ri^ ,éséro tet, intézkedések száma és hatékonysága. A oeszzmolási időszakban nem tudtak eleget tenni annak a jagos elvárásnak, hogy több rendőr legyen az utcán, az elmúlt . (q években bekövetkezett változások kihatással voltak a ; . . rendőrség munkájára is. A pálya vonzereje csökkent. . rendőri hivatás társadalmi rangja nem megfelelő...........: intézkedő rendőr sem kellő támogatást, sem kellő tekintélyt nem élvez. A szükségesnél szőkébb a rendőrség munkáját tevőlegesen segítő állampolgárok kőre. A társadalmi sogz-1 1 ___________________________1 t ---------------i -- - -- - - — - ■- — - y . ... ... — ... -
