Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.24.a/4)
1984-12-18
f ninpnnifn — •** - 12 -Az infrastruktúra, a termelőterületek alkalmasak lennének korszerűbb, termelékenyebb technológia fogadására. A gyárak lót- SHámfogyás© ós a vállalati központok eltérő stratégiai céljai miatt azonban ilyen fejlesztésekre nem volt lehetőség. Az elmúlt négy évben a kerületi székhelyű ipar létszáma tovább csökken. A létszámfogyás üteme hasonló az V. ötéves tervidőszak alatt végbementhez, de a folyamat differenciálódott. , Az Árammérőgyár leválásától eltekintve a Ganz MM meg tudta őrizni létszámát. A VOR ós a Hungária létszámcsökkenése, hasonlóan a könnyűipar egészéhez, az átlagosnál gyorsabb ütemü volt, ós ezt termelékenységet növelő gyártásfejlesztéssel nem sikerült kompenzálni. Termelésük visszaesett, ma már exportképes kapacitások is kihasználatlanok a munkaerőhiányok miatt. A létszámfogyással párhuzamosan folytatódott a munkaerő szakmai higulása is. Ez differenciált módon ment végbe: a viszonylag ^ fejlettebb technológiát alkalmazó üzemekben /GMM, Gránit/ jóval kisebb mértékű volt, mint a könnyűipari gyárakban vagy a VCSG- ben. A munkaerő minőségi higulását felgyorsitotta az elmúlt években az is, hogy a borversenyben a hagyományos nagyüzemek lemaradtak az újtipusú gazdálkodó egységek /GMK, kisszövetke- 201' szakcsoport , stb/ ós létszámukat dinamikusan növelő termelőszövetkezeti ipari- szolgáltató melléküzemágak mögött. A lemaradást a vállalati gazdasági munkaközösségek lóterehozásával csak mérsékelni lehet. A kerületi vállalatok és szövetkezetek komoly erőfeszítést tettek a csökkenő élőmunka- kapacitás kompenzálására. Az 5 napos, majd 40 órás munkahét zökkenőmentes bevezetése bizonyította, hogy a munka-és üzemszervezés tartalékai hasznosithatók. A szervezeti korezerüsitéssel kapcsolatos intézkedések eredményesek voltak, elősegítették a hatékonyabb munkavégzést. A Gránit ós a Ganz MM ösztönző belső érdeke.1,tsógi rendszert alakított ki»a Vas-Fém kisszövetkezet pedig sikeresen alkalmazkodott a kisszövetkezeti működési formához. A kerületi termelőegységek eredményesen dolgoztak az elmúlt években, a gazdálkodás hatékonyságában azonban nőttek a különbségek, Kiugróan jó a Ganz MM eredménye, amely 1984-ben 1,5-szer akkora nyeresógösszeget realizált, mint korábbi szervezetével 1980-ban - miközben a szabályozórendszer kemériyedóse 1981/83 között 76 millió Ft nyereség elvonását is jelentette. Oavult a Gránit ós az ipari szövetkezetek eredményessége is, ezen egységek a termelékenység hatékonyságát ós jövedelmezőségét is javitani tudták. A VOR nyeresége visszásétt, a vállalati gazdasági eredményeire romló tendencia jellemző, ar.nal< ellenére, hogy a VOR-termókek minősége ós keresettsége a világpiacon megfelelő. A kedvezőtlenül alakult feltételek mellett azonban a lassú alkalmazkodás is szerepet játszott ebben. A dolgozói keresetek növekedésében jóval kisebb differenciálódás következett csak be, ellentétben a gazdaságpolitikai szándékkal. Az elmúlt időszakra az volt a jellemző, hogy nem az éves keresetnövekedés, hanem a már elért bérszinvonal vált meghatározóvá. A fizikai ós alkalmazotti dolgozók keresete közel azonos arányban növekedett, tudatos és érdemi differenciálás csupán két területen volt érzékelhető: a VCSG a közvetlen termelésirányítók jövedelmét az átlagosnál jóval nagyobb ütemben t— J ^ — 1
