Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1982 (HU BFL XXXV.24.a/4)
1982-02-23
1 . KI kell monuani: ezen ere menyek melle bt van még tennivalónk. flinőségi változást a körzetek munkájában az elmúlt iiőben még min dg nem sikerült elérni. Erinek javitáuát a Pártbizottság is fő fela latnak tekinti, ez kifejezésre jut a munkate rvben. Külön szót érdemel a .kádermunka. Való igaz a politikai körzetekben sok az iuos, be\ teg ember, .e Igen sok u sértő,; ötii, a félrehúzd ;ó is. A kettő összefügg. Az üzemi területekről megpróbáltuk aktiv dolgozókat a körzetbe irányítani. E azonban egyértelműen kudarccal végződött. Egyik oka, hogy az üzemek is káuergonúokkal küzdenek,másik, egy bizonyos korosztályhoz, te 'ülethez r" nagy a kötőJs. Keladat: a jövőben is számolni kell a közel 600 fővel, akik a kerületben uolgznak. Természetesen nem napi kapcsolattartásról van szó, I hanem egy-egy akció esetén kell bevonni őket. Emelni kell a vezetés színvonalát a körzetekben . Végh Istvánná: Fenyvesi et. azon gon olutához kapcsoló ott, hogy a határozatot széles körben ismertették, azt ismerik és értik. így nem tu jo elfogadni, egyértelműen. Hiszen akkor az eredménye nem kudarccal végződött volna. Tévedés, nem arra gondolt, hogy az üzemekben lévő aktiv dolgozókból leül jenek pl.körzeti titkárnak. Azt a rendszert, - mint az régebben gyakorlat volt - ^ ki lehetne alakítani, hogy a n^goij előtt álló dől-i gozó párttagokat felkészítenék e feladatra, pártmegbizatáskent adnák e munkát. Vagy pl: az üzemi pártszervezetek egy-egy körzetet patronálnának. Segítségnyújtás lenne pl:- politikai vitakör \ezetonek aktiv dolgozó,- avagy pártnapi előadó az üzemi pártszervezetből kerülne ki. Látható tehát, igy egy folyamat lenne a lakóterületi munkába a bekapcsoló.íáo. Természetesen itt a kerületben lakókra gondol, akik ismerik a körzetet, a terület gondjait, eredményeit és az embereket. ' | * i— ' JI mk . . . ___ —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
