Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1975 (HU BFL XXXV.24.a/4)
1975-05-21
I ösztönzi pártszervezetünk a belső irányítási 6 fejlesztését, a vállalati gazdálkodás valtozo f,l írását. Lro példa a aLal^aaáaa aa a í:.-p programozás bevezetésével kapcsolatos VB anyag tárgyalod. Pártbizottságunk következetesen kitartott a számítástechnikái . i° ram megvalósítása mellett. Ma már mindönki előtt e _ hosy helyes volt ez a támogatás koraoly zavyin l^n^e^ meléa előkészítésében, vagy a piaci igényekre -saságában, ha nem rendelkeznénk a korszerű ^szerrel. A ..... technikai módszer bevezotéso rendszerezem hátassal n J.-. Az üzem és munkaszervezéssel kapcsolatos KB határozat, kUléncöce ^ tömogszervezeti, testületi fórumokon valé mogtargyalasa, - -ud. szintű oktatáson való beiktatása, azt eredményezte, hoar uoV,^. jelentős része a határozatot jól megértette es nagy varaké,.a.... tekintett a határozat gyári végrehajtása ele. A gazdasági vezetés és a pártszervezet által kialakított rövid J:d és hosszutávu intézkedési tervről, valamint az üzem es mar .a . sós megvaiósitásávcl kapcsolatos egyéb feladatokról a kerülj . a gazdasági vezetéssel közösen 1972-ben beszámoltunk. A .a. - , lebontása mégis komoly vitákon keresztül valósult meg, csn, W - ri tárgyalás után került elfogadásra. A vita legfontosabb tanulsága az, hogy egy hagyományos iparválla'v^ ° kialakult szokásainak, belső szerkezetének megváltoztatása n. ■■ nehéz és bonyolult poltikai harcot, gazdaságszervező munka , cióe éo propaganda tevékenységet igényel. Az eredményeket jelentősnek tartjuk, de nem tartjuk elégségen ■■ Különösen nem tartják elégségesnek azok a dolgozók, aki. ~ munkaszervezéssel kapcsolatos intézkedésekről sokkal sorsabb v.. • tozásokat vártak. Remélték, hogy jelentősen javul a teimc ... c. | készitettsége, rövid időn belül csökken a vállalati bürokr-c w együtt csökken az alkalmazotti állomány, hamarabb megszűnnek _ ^ ■— ---------------------—--------------L------- --J
