Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1965 (HU BFL XXXV.24.a/4)

1965-03-10

r i

;

' * - 6 -,, hnt Java1’öli a ho*-y az MG 8 - ebből eredően - üzemekre vonatkozóan

A munkamorálra xs nat# Javasolja, ■ uy

iria ki a legfőbb feladatokat. , . ,

Kerületi szinten nem szabad általános gondolatokkal íot,laUdz •

.. , f . -pp 1 p>üilitotte az anyag. Betartass sokszor igen

Czett elvtárs: ^tlag er *' - “ amikor a 400 főt kényszerszabadságra

komoly nehézséget aelent, főleg mooi, amx^ox

k.liett küldeni.

—ni isXzSVkXS *.

A Gyártás Jellegénél fogva .ok esetben a ho vo*£ toje. naa uh.t

iTr^iTk^lö nehézsége . anyagellátás torén lévé

na y?fszera bajoknak Alapvető probléma az is, hogy a programozás nem időben /-v történik. „„^Mániás Vannak olyan tételek, araik a szerszám?

5

S

S

£

:i»

^ is

S

H

rísin: =

a me lévő problémákat.

A kötbérek, pótidők benne vannak a vállalati

töb. időt utalványoznak, mórt az er<Aooi i o progresszív technolókapcsolódik a rossz anyagé Hatan, sál. A maoU ' végrehajtani a technoló-Ifai toli rendbehozni, ne,, á technológiai utasia

1"SÍ*íw« a legsúlyosabb, Személyremenó felelósségrevonásig elmennek

^“ntéS^ílír^ínl^l^esen /személyre vonatkozóan/ megvan mindenkinek a

^ KemTÍekolés 20 í-os emelkedését toll biztosítani, hanem a minőséget kell javitani. Tartalmában ez nagyobb feszítést kivan.

Sós elvtárssal egyetért, a határozati Javallatot nem forték belejenni^ mivel

moitTiadnínÜ'osS ííÍiéÍ“TMÍf;«JSirV5.1,.tt inkább a hiányosságokra hivjuk fel a figyelmet.

Virévh alvtársnői Ham volt rossz megnézni, hogy a vállalatok egy-egy porthatarozat végrehajtása tükrében hogyan mutatják ki az "^““^ytí'ott az intézkedési tervek íönkíétait^'fhőf : ven ^“

,"^400*0 len volt konkrétan

a^minisztérium^vizsgálnta*is hozzá segített. Mi ^^^^ríer^e^^'ne^

1965. évi intézkedési tervvel kapcsolatban. Az mtözKeaesi * b

sokat ér, nem biztosítás^ ha azt nem hajtják vegre.

—

m*#

—

^

—■ ----------------------------——-------------------------------