Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1965 (HU BFL XXXV.24.a/4)

1965-10-08

készletgazdálkodás módszere, a kész le bf elhalnozódások alapvető okai.~~~ A szükséges kéezle tmennyi ségeke t általában a termelés volumenétől függő normák határozzák meg, amelyek 1962. évben készültek. Azóta a termelés szerkezetében, az ipar irányításában alapvető változások következtek be, melyek a normák mindkét irányú változtatását in­dokolttá teszik. Bár eseti normaváltozás okra sor kerül, de nem min­dig akkor és ott, amikor és ahol az szükségessé válik. A Gránit gyárban pl. a mobil készlet 33 millióról 37 millió­ra emelkedett, ezen belül a "normafeletbiség" 2, illetve 5 mil­lió. A termelés 196-5. évűn az előző évhez képest Iá %-kal ma­gasabb, a mobil készlet változása p.-:dig csak 12 %. A termelés­­növekedés üteme tehát meghaladja a készletek növekedési ütemét. Ennek ellenére "normafelettiség" azért jelentkezik, mert az országos nagyvállalat gyáraként működő Gránit gyárra a központ 1965. évben is az előző évi termeléshez számitott normákat bont- 3 le. A Hungária Jacquard nagyvállalati gyárban ennek fordítottja ész­lelhető* A norma a tárgyidőszak termelésére vonatkozóan kerül lebontásra, annak alapján történik a megrendelés, viszont a nagy­­vállalati központ ezen felül is diszponál oda anyagokat. A vállalatok a specifikált termelési feladatok részletes ismereté­nek hiányában feltételezett rendelésállományra készítik^anyagbeszer­zési- és kooperációs terveiket. Az anyagokat és kooperációs termé­keket 3-12 hónappal korábban kell megrendelniük, ugyanakkor a rész­letezett termelési feladatok egy része csak a tárgyévben válik^ie­­mertté0 Nem ritka a termelési program változása sem, melynek követ­­keztében egyes, már beszerzett anyagokra nincs szükség. Készletnö­­velőleg hat a megrendelhető legkisebb mennyiség meghatározása, a negyedév végére történő szállitás-visszaigazolások és az elő-, il­letve utószá'llitás joga* A VC8T előtervében 18oo db D 4 KB traktor szerepelt. A végleges éves terv szerint 125o ndb-ot kell termelnie, melyet időközben lloo db-ra csökkentettek. Ez utóbbi csökkentés beérkezett anyag­fedezete lo millió forint értéket képvisel. A traktorok kerékabroncsnitszállitó Cseszlovákia az egyenletes ütemezést nem vállala rendelést nagy sorozatban - számára gazdaságosan - legyártotta és leszállította. A 3 milliós nagy­ságrendű készle tenelkedés raktározási gondot is okoz. az Országos Gumiipari Vállalat viszont a kerékgumik szállitásáv-1 lemaradt, ezért 1965* VlII.ho közepén lo5 db VE 28 tipusu traktor nem volt készregyártható. A VOF-ban programion kívüli bérmunka, vagy más nyug-ti megrende­lések teljesítése kettős anyagellátást eredményez. A nyugati vevő megküldi az alapanyagokat /méteráru, aprókellék/, melyek fel­dolgozásával párhuzamosan raktáron marad az er.deti tervhez szük­séges és beszerzett anyag, é belföldi szövetgyárak általában el­zárkóznak a későbbi szállítás elől, illetve a sztornót nem fogad­ják el. fiz a körülmény okozza a kimutatott normafelettiséget. . / . ____________ |- 3 -

Next

/
Oldalképek
Tartalom