Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1979 (HU BFL XXXV.24.a/3)

1979-03-29

r - MI Ugyanakkor a dollárleértékelés és a szabályzóváltozás más tényezői miatt vállalatunk érdekeltsége a tőkés export növelésére csökkent. £ Egyes termékcsoportokban belföldi értékesítés esetén magasabb jö­vedelmezőséget érnénk el. E hátrányt vállalatunk részéről úgy fog­juk csökkenteni, hogy tovább javítjuk az export gazdaságossági.t exportáremeléssel, az export áruösszetétel javításával, és a ter­melési költséghányad csökkentésével. Az exportgazdaságosságot kedvezőtlenül befolyásolja, hogy vállala­tunknál a munka termelékenysége, különösen az alkatrészgyártó ágazatokban, elmaradja fejlett tőkés országok vállalataitól. Kü­lönösen hátrányos számunkra az alkatrész gyárt ó szakvállalatok hiánya, mert igy igen sokféle technológiai ágazatban vagyunk kény­telenek viszonylag kis sorozatokat kevésbé gazdaságosan gyártani. Főleg az elektronikus elven működő műszerek és automatika); gyár­tásánál jelentős hátrány, hogy sem hazai gyártásból, sem szocialis­ta importból nem áll rendelkezésre megfelelő alkatrészválaszték és igy éppen ezeknek a legkorszerűbb termékeknek az átlagosnál magasabb a tőkés import tartalma. Az exportra gyártó kapadtásunk jelentős bővülését jelenthetné külső vállalatok szélesebb körű be­kapcsolódása a kooperációba. Ezekben a kérdésekben hosszabb távon remélhető fejlődés, de az elkövetkező néhány évben véleményünk szerint ezen a téren még változatlan körülményekkel kell számolni. Meglévő gyárainkat gyártóberendezések, szakemberek, gyártási tra­díció szempontjából alkalmasnak tartjuk arra, hogy a KB határozat­ban foglalt célkitűzéseknek megfelelően jelentős mértékben tovább növeljük a tőkés exportot. A gyártmányfejlesztési, technológia és termelésirányítási apparátusunk alkalmas a termékszerkezet kívá­natos átalakításának és továbbfejlesztésének a megoldására. Szük­ségesnek tartjuk azonban, hogy a termelésünk vállalaton kivüli .fel­tételei /anyagellátás, külső kooperáció, szállítási fegyelem, stb./ javuljanak. A nagyobb exportnövelési célkitűzésekhez elengedhetet­len, hogy a részben elavult géppark további korszerüsillését meg tudjuk oldani. Feltétlenül. szükségesnek lantjuk, hegy olyan bér és jövedelemviszonyok alakuljanak ki, amelyek biztosítják a kialakult szakembergárda megtartását és szükséges fejlesztését. ^ 4./ Vállalatunk piaci helyzetének, kereskedelmi tevékenységének jellemzése. Vállalatunk termékszerkezete három fő profilcsoport közt oszlik meg. E profilcsoportok jelentős eltérést mutatnak export értéke­sítési lehetőségek szempontjából is. Dollárexportunk mintegy 80 -/-a fogyasztásmérőkből áll. Ezeket versenytárgyalásokon létrejövő üzletkötések utján, nagy tételek­ben értékesítjük. Ezen a területen a legélesebb a verseny, ezéx-t áraink alacsonyak, "nyomottak" . A fejlődő országok iparosítási törekvése miatt - elsősorban egyfázisú fogyasztásmérőkből - egyre több ország rendezkedik be saját gyártásra. Ez a növekvő konkurren­­cia egyik lényeges előidézője./Ebben a profilban exportunkat úgy kívánjuk tovább növelni, hogy Árammérőgyárunk gyártási kapacitását korszerűbb technológiai beruházásokkal tesszük termelékenyebbé. A fogyasztásmérőkön belül a termékszerkezet javítására a háromfá­zisú és speciális fogyasztásmérők arányának növelésével nyílik mód. ! —J_ _____________________._-.- - - - - - - - - * - -

Next

/
Oldalképek
Tartalom