Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1967 (HU BFL XXXV.24.a/3)
1967-10-13
Fll^ I f - 2 -Rendszeresíteni kell a káderekkel való foglalkozást, az idokÖzöiménti minősítést, melynek tartalmaznia kell a káderre vonatkozó pozitív es negatív dolgokat is. Nem szabad a káderekkel való foglalkozást leszűkíteni a beállításra, vagy leváltásra, s gondot kell fordítani a káderek erkölcsi és anyagi megbecsülésére. A felszólalók közül többen elmondották, hogy a személyzeti osztályokon lévő káderanyagok nem megfelelőek, ezeket rendbe kell tenni. Elhangzott olyan vélemény,^ hogy a személyzeti osztályokat eléggé elhanyagolták, ezek az osztályok nem töltik be feladatukat, adm. és munkaügyi kérdésekkel foglalkoznak zömében, és igen kevés időt tudnak fordítani a káderekkel való foglalkozásra, ami feladatuk lenne, Ezeken a területeken is rendet kell teremteni, megfelelő politikai, szakmai képzettségű vezetőket, hozzá’ értő dolgozókat kell beállítani, akik megfelelő élettapasztalattal is rendelkeznek. Biztosítani kell a személyzeti munkáéban is a megfelelő önállóságot. Felmerült az is, hogy az oktatás és az egészségügy#területén a személyzeti munkában igen sok a probléma, nincs lehetőség olyan vezetők beállítására, akik ezzel a kérdéssel az igényeknek megfelelően tudnának foglalkozni. Sok probléma van az államigazgatás területén az utánpótlás tekintetében, ennek okát az alacsony bérért zésben látják. , . Az állami személyzeti munkával kapcsolatban több területen ne nézséget jelent az is, hogy elévült Ítéleteket nem kötelesek beírni, s tiszta erkölcsi bizonyítvány mellett ezek nem mindig derülnek ki. Különösen a kereskedelemben okoz ez problémát. Bizalmas munkakörbe állításnál az ilyen tényeket az illetőknek közölni kell akkor is, w ha priuszukat törölték. Az ellenforradalom alatti magatartást illetően sok esetben fennáll az elévülés, ezeket azonban nem szabad elfelejteni, de éreztetni sem kell. Helyes az, ha ezek elhelyezkedosáröl tudomásuk van a vezetőknek, de a személyek megítélésénél elsősorban a^ jelenlegi magatartásból, a végzett munkából kell kiindulni, egyedileg elbírálni az embereket. A függetlenített pártfunkcionáriusokkal kapcsolatban az volt az általános vélemény, olyanok kerüljenek függetlenített beosztásba, akiknek megfelelő politikai, szakmai képzettségük van, élettapasztalattal rendelkeznek, hivatásuknak tekintik ezt a munkát, ügy látták az elvtársak, helyes ha a felső szervek az erkölcsi megbecsülés í mellett, az anyagi megbecsüléssel is foglalkoznak. 1 A káderutánpótlás biztosítása érdekében olyan javaslat merült fel, ^ hogy a gazdasági beosztásban dolgozók részere szakmai, politikai továbbképzést valósítsanak meg, s az azon résztvevők közül lehetne a kiválogatást végezni. nasonló módszert pártvonalon is lehetne alkalmazni annak érdekeben, hogy a kiválasztódási folyamatot ísiiza* biztosítani lehessen.^ i Virághné elvtársnő: a felszólalásokra adott válaszában úgy értékelte, Igen hasznos volt a EB tagjaival a határozatokat előzetesen megismertetni. Ugyancsak hasznos volt az is, hogy a jelentésben több mint 15o ember véleménye összpontosul, akikkel csoportosan elbeszélgettek. Az elhangzottakat figyelembevéve titkári értekezleten részletes, tájékoztatást kívánnak adni, útmutatást a határozatból adódó feladatok ^ végrehajtásához, felkészítve az elvtársakat a taggyűlések megtartasara. Molnár elvtárs: összefoglalójában elmondja, a kádermunka a párt egész -bevékenységének szerves része, kölcsönhatásban van a párt más irányú munkájával. Ahhoz, h°gy ez a ©unka megfelelő legyen szükséges az egesz párt tevékenysége* Érvényesülni kell a vezetésben a kollektivitásnak, í felelősségnek a különböző posztokon dolgozók részéről, megfelelően kell végezni a politikai nevelő munkát, normális kell legyen a pártélet, a taggyűléseknek be kell tölteniük szerepüket, szükséges az, hogy legyen egy egészséges rendszer a pártmegbizatasolc terén, jó legyen az oktatás, a fegyelmi munka. A kádermunka nem szakítható ki abból a politikából, amelynek végrehajtásán dolgozunk. A helyzet változásai változó igényeket ft Lr-------------------—íJ
