Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1987 (HU BFL XXXV.23.a/8)

1987-06-18

r n

l

.- 6 -1.2. » . ...c t«Tf—

<■ » ■*"*' ♦* »•««♦* fc«pmLaiü. /.'Ili

I. Csoport:

Minden vállalat végez p..cK«Utí, marketing tevékenységet. Van |

olyan vállalat, ahol ezt külön apparátus, saját szakemberekkel oldja meg (LÖTEXT, MASTERFIL), van olyan, ahol ez nincs forma lizálva, hanem a vezetők feladatainak egyik fontos elemeken! kezelik. Úgy ítélik meg, hogy e munka és a fejlesztés megfele o kapcsolatának tuI ajdónfthaté, ha nincsenek értékesítési gondok.

De elgondolkodtató és csak részben elfogadható a Ruha I pári Szövetkezet ezirányú véleménye, "a piac és a műszaki fejlesztés kapcsolatának kibontakozását az alapok hiánya gátolja. A p.ac hatására és a pénzügyi elvonások novekedese negatív irányba

tott és hat."

I | . Csoport:

Aktív piaci munkát végeznek, a kereskedelmi tevékenységre külön apparátusok vannak, de emellett itt is szerepel a vezetők feladatai között ez a tevékenység.

A piackutatásokba külső, kereskedelmi vállalatokat IS bevonnak.

Mindezek ellenére az a jellemző, hogy a marketing munka nem a műszaki fejlesztést, a gyártás- gyártmányfejI esztest , a musza i fejlődést szolgálja elsősorban, hanem az adott műszaki színvonalú termék minél nyereségesebb, a vállalat szempontjából Iehe o

legjobb értékesítését.

III. Csopor t:

Az LRI tekintetében kevésbé játszik szerepet a piac a fejlesztési döntésekben. A MALÉV esetében a "fejlesztések" a forgalom oz, a járatok számához és menetrendi kapcsolódáséhoz, az utasle - számhoz, az áruszállítás arányaihoz kapcsolódnak.

I <1

f------------------------' ---------- --------------|

.----------------------------------*■ — - -----_____-- —- -- - — ----------------------------- —— - - -------------- ---- - — * — — — -