Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.23.a/8)
1984-04-17
I— —I I I : - 6 -Egye. területeken azonban a kulturális ás továbbképzési munkában jelentkeznek problémák. A, pozitív jellegű tapasztalatok mellett, a vizsgálat során találkoztunk ellentmondásosságot tükröző felvetésekkel is. Egyes vélemények szerint (BÉPEL) az eddig elért szociális vívmányok bizonyos mértékben csorbát szenvednek, a megnövekedett "szinte korlátlan." munkaidő keret miatt, fokozódik az anyagias szemlélet, háttérbe szorul az önzetlen tenniakarás, a társadalmi megmozdulásokon való aktív részvétel. Ellenpontként azonban megemlítik, hogy a párttagság részéről negatív változás, a rendezvényeken, a társadalmi és közéletben való részvételben nem következett be. A Lőrinci Hengerműben szerzett tapasztalatok azt mutatják, hogy a társadalmi, politikai életben általában nem jelentkeznek különösebb problémák, gond azonban az úgynevezett "nem kötelező" rendezvényeken való részvétel, mint pl. a pártnapok, illetve egyéb vállalati rendezvények. Szintén a negativ hatások jeleként értékelik (iíAL.uV) , j ogy a legszorgalmasabbak, a szakmailag kiemelkedő képességű VGMK-ban dolgozó párton lcivüli tagok "uj erőként" nem, vagy csak igen nehezen vonhatók be a társadalmi és politikai életbe. Itt hivatkozási alap kiemelten a nagyfokú leterhelt sóg. Összegezve megállapíthatjuk, hogy a VEI ín hatása a helyi társadalmi, politikai életre a kezdeti nehézségek és problémák ellenére, pozitiv irányba változott. A területek politikai vezetése, a gazdasági vezetéssel történő szorosabb koordinációval törekszik arra, hogy a gazdasági feladatok ellátása mellett, a politikai munkában, társadalmi életben a lehető legkisebb visszaesés következzen be, n társadalmi és politikai megbízatásokat ellátó VGHIC tagok továbbra is az elvárásoknak megfelelően végezzék feladatukat. Q !-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1
