Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1976 (HU BFL XXXV.23.a/8)
1976
n í | ' |- 3 -A termelési érték, export és termelékenység alakulása a textiles vállalatoknál magán viseli a textilipari dekonjuktura további hatását és a nemzetközi helyzet következményeit is. Az export tevékenység jelentős része a fejlődő országok felé irányul, melynek egyenletességét, ütemességét a mindenkori politikai helyzet nagymértékben befolyásolja. A libanoni polgárháború eseményei például kihatottak a Pamutfonóipari Vállalat és a MALÉV export tevékenységének eredményességére. Az értékesítés vonalán a kereslet csökkenése jelentkezett több termelő egységnél, illetve kereskedelmi vállalatnál. A piaci problémákon túl a vállalatok hatékonyság romlásának másik jelentős oka a létszám ellátottsági probléma. A textiles vállalatoknál nagyfokú lefogyás tapasztalható. Legnagyobb a csökkenés a Lőrinci Fpnónál következett be. Ugyancsak az átlagnál nagyobb mértékű volt a fizikai dolgozó létszám lefogyása a Vatta Gyárban, a Kistext-nél, az ÉRDÉRT vállalatoknál, a Parautfonónál, tanácsi karbantartónál, Lőrinci Csipkegyárban. Az alkalmazotti lótszámzárlat eredménye a kerületben kimutatható Az alkalmazotti létszám első féléves 156 fős csökkenésével, de mivel a munkáslétszám lefogyása ennél intenzivebb folyamat volt, egyenlőre nem alakult ki kedvezőbb arány ezen a téren. ' "j- V: i.;.:'/.17' Í7 7^777: ■■■7.7 7-7 77' > 77.7 ' j . ■ Kedvezőtlen tendenoia, hogy a sok évi fejlődéssel szemben ebben az évben megtorpanás mutatkozik az egy főre eső termelési érték és a forgalmi árbevétel terén. f ■: .*r' Az első féléves gazdasági eredmények értékelésénél nem szabad szem elől téveszteni, hogy az év folyamán a helyzet kedvezőbben alakulhat, azonban szükséges ezeknek a tendenciáknak jelzése, hogy a vállalatok és szövetkezetek még időben megtehessék azokat az intézkedéseket, amelyekre módjuk van az eredmények javítása érdekében. .... ■ . _... — _—_k._•---------------- - - . . - - - * — • ■ - - -