Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1974 (HU BFL XXXV.23.a/8)
1974
r ... i ságosabb felhasznál&sa érdekében. Csupán 3 egység jeles a bázishoz viszonyított elnaradast: Az Épitögépgyártó T. /itt a saját beszámolóját mellékeljük/ Tanács Karbantartónál a termelékenységi mutató visszaesésének függvényében kérdőjelessé válik a 118,8 55-os létszám feltöltés helyessége./A vállalat szöveges információt t nem küldött./ Lőrinci Szövő Kl'SZ termelékenység romlása csak látszólagos,^ rrint a termelés elemzésében említettük az alacsonyaoo egységáru cikkek belépésével függ össze. A hatékonyság nem romlott, ellenkezőleg rendkívüli mértékben javult. A vállalatok-szövetkezetek többségénél rendkívüli mértékű tor,,elékenység javulás tapasztalható. Okai:- gazdaságosabb, jobb egységáru gyártmányszerkezet, .- nem gazdaságosabb, de magas anyagtartalma texaokek belepese, mely felnyomta az egy főre eső árbevétel és termelési érték e red: lény eket.- bz évben már erőteljesen jelentkeztek a középtávú terv icjlezztéseinele munkaerő megtakarítasai.- Több vállalatnál a . omkaigénycs tevékenységet kitelepítette, vagy kooperációs külső gyártásokat vesznek igényűé a lovsa:,, felszabadítása érdekében. , , ,- Nemzetközi együttműködéssel is csökkentik a munkaigényes kok bérmunkába adásán keresztül a létszámhiányt, növelik a készáru árbevételi értémeue o.- idősödött az üzem és munkaszervezési tevékenység, ú ■” - fokozoódott a vállalaton belüli kooperáció,- vidéki gyárak létszámeegilséget nyuj fcanak a vállalaton belüli budapesti és vidéki gyáraiknak,- erősödübt a többmunkaholycs munkavégzés gyakorlata, a gyáron us üzemen belüli belső átcsoportoaitas időleges, vagy végleges gyakorlata, ? . ,- tübb helyen kapacitás leterhelési vizsgalatokat, „unkaxnaonzitae vizsgálatokat és optiiiális közvetlen lotszan uoghatarozásaokat végeztek, sbb. ! ------------------------------------------------------------------------------------------------L.--- - - -- --. — ■ ■ - ■ ■__- - * - - ... - ■ - - -------- ----------------------------1-----1---ea>-------
