Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1982 (HU BFL XXXV.23.a/4)
1982-08-17
ÓNOZÓ György elvtárs:- Az alapszervezetek munkájával kapcsolatosan felmerül a kérdés, hogy mennyiben hibásak a pártszervezetek vezetőségei bizonyos kinevezések,felmentések stb. döntéseinél. Nem világos előtte, hogyan lehetséges, hogy különböző döntések meghozatalánál a gazdasági vezetés érdekei érvényesülnek. Ebből lehet következtetni a pártalapszervezetelc felkészültségének hiányosságaira is. Nem tartja jónak, hogy a pártós gazdasági vezetés érdekei nem minden esetben találkoznak, esetenként a gazdasági vezetés egyéni elképzelései érvényesülnek. SURANYI Sándor elvtárs:- Az anyagban szerepel, hogy a középvezetők 10 %-a nő, 5 %-a 30 even aluli. Kevésnek tartja ezt a számot. Véleménye szerint lehetett volna a statisztikát úgy is készíteni, hogy a 30-hoz közel álló nő vezetőket is beszámítják.- A külképviselet témája a fiatalok körében gyakran tárgyalt kérdés . Különböző vélemények vannak;többek közöttJ ki dönti el, milyen elvek alapján, melyik lcülkópviselőnek van valós perspektívája, milyen lehetőségei vannak annak a fiatalnak, akit esetleg nem támogat senki? PBJAIÍ Emil elvtárs :- Az anyagból úgy tűnik,mintha a személyzeti főosztály a személyi állomány egészével foglalkozik.. Jól értem ezt? Megkérdezné;} a személyzeti főosztály a 3500 dolgozóval érdemben tud foglalkozni?- A MALÉV PB pártellenőrzése kapcsán a személyzeti munka területén voltak-e konfliktusok, problémák, azokat hogyan oldották meg?- Alkalmazzák-e azt a gyakorlatot, hogy szakszervezeti tisztségviselők minősítik a gazdasági vezetőket? Ezen a területen mi a tapasztalat? Egészségesnek tartjálc-e ezt vagy sem?- A beszámolási időszak óta eltelt 6 óv alatt mennyi volt a disszidálás, milyen körökből*, vezető szintű káder disszidált-él' Mennyi fegyelemsértés történt, mennyire súlyosak? L_____ t __ » . . ___ ____.___. ________________—_________________.ac____* ____- - ___ — - - - - .............. - - — - ------- ■ . - t — - - —»- - — ■ -! - ’ / •. í- 6 -
