Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1977 (HU BFL XXXV.23.a/4)
1977-10-27
1 pl. * -Mi . - I l -I. - . p . .... ------"" ----^ ^ ^"----------- ■ '**“ +'*un%m" * I ? i í ; a szervezési intézkedések hosszutávu végrehajtást irányoznák elő, ahol a ráforditás az első egy-ket evbon jelentkezik, az eredmények pedig csak a középtávú tervidőszakban realizálódnak. A 3.sz. mellékletben az egy főre jutó termelési érték alakulását és annak dinamikáját mutatjuk be. A tabluy zat egyértelműen szemlélteti a termelő üzemek fizikai, munkáslétszám csökkenését és az ezzel szemben jelentkező fajlagos teljesítmény növekedést. A fajlagos teljesitmény növekedés csak egy vallalatnal nem következett be, azonban a dinamikus index itt is magasabb^értékét mutat a létszámváltozásénál. A fizikai létszámra vetítve az egy főre jutó-termelési órtekmutato - kot ^ vállalattól eltekintve /lőrinci Vattagyár, Építőgépr gyár/ - ugyancsak kedvezően alakult. A közlekedés területén a MALÉV 1976 évi teljesítmény alakulásának okai ismeretesek, az LRI gedig, mivel nem nyereség érdekeltségi rendszerben gazdálkodó vallalal', hanem költségvetési szerv, e mérésmoddal nem elemezhető. Ezeken túlmenően a közlekedési agazat e két gazdálkodó egységében a teljesítményérték alakulása es a munkáslétszám között közvetlen összefüggés nincs. Az adatszolgáltató három szövetkezet munkasletszamának alakulása ellentétes dinamikájú. Az összletszain egy főjére jutó teljesítményérték alakulása kedvező. Az egy fizikaira jutó termelési érték azonban csak ofjy szövetkezetnél alakult kedvezőbben, mint az összlet— számra vetített mutató. r\ A kerület vállalatai közép és hosszutávu terveikkel összefüggő szervezési elképzelésekkel es célkitűzésekkel rendelkeznek. Meg van a feltetole^annak i3, hogy gazdálkodó szerveim: a rendelkezésre allo alabbi lehetőségek közül- saját szervező szakemberek- a szakmát ismerő vállalati dolgozok, vezetők- külső szervezők, intézetek, vagy- az előbbiek kombinációit választva az elkövetkezendő időszak munka es üzemszervezési célkitűzéseiket megvalósíthassák. U C