Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1974 (HU BFL XXXV.23.a/4)

1974-04-18

| f

1 I

I f

!- 3 -1973. évben, az ipari átlagot meghaladó preferált bér célszerű felhasználása hatására, jelentős mértékben csökkent a munkaerő vándorlás, de a létszámhiáryma is problémát okoz. Az 1973. évi tervet a Vállalat loo.3«-ra teljesítette, a tervezett létszámot viszont csak 9o.2^-ig sikerült feltöltenie.

A Vállalat a kiemelt vállalatok közé tartozik, az 5 éves tervek készítésénél a KIP.Minisztérium koncepcióit figyelembe veszik.

A terv széleskörű megvitatásra kerül a párt- és társadalma szervek körében, és az üzemi lap utján, a dolgozók is rendszeresen informálódnak a tervek kidolgozásának menetéről, a tervek teljesítéséről és a munkaverseny-mozgalom keretében ^ mozgósítják a dolgozókat a fő feladatok végrehajtására.

A IV. 5 éves tervidőszak teljesítésére vonatkozóan néhány adat:

* t Tonna Km. Nm. Létszám Tonna

'bv: Terv: Tény: Terv: Tény: Terv: Tény: Terv: Tény: Terv.:Tény:

1971.22207 2244S lo2o lol8 45.9 45.4 6604 6439 5736 3.49

1972.22754 22327 lc-3o lol6 45.5 45.5 6542 6o43 3.48 3.69

1973.23417 229o9 lo57 lo6o 45.2 46.3 6438 581o 3.63 3.93

A fenti adatok alapján megállapítható, hogy a IV. 5 éves terv eddig eltelt éveiben a Vállalat, évente a tervezett szint körüli teljesítést ért el.

Az 1 főre eső termelés viszont: 3.9; 6, és 8.2%-kal haladta meg a tervezett szintet.

Lőrinci Szalagszővő és Csipkegyár:

Az 5 éves ciklusra csak vázlatos elképzeléseket dolgoztak ki, a vállalat IV. 5 éves tervét az éves cperativ tervek összesítése adja.

a Vállalat, a IV. 5 éves tervidőszakra, 2 területen tervezett termelésnövekedést, a kedvező piaci helyzetnek megfelelően növelte sál-exportját;és bevezette a lánckötött függöny-gyártást.

A termelési struktúrának megfelelőén, saját fejlesztési alapja terhére, uj, magas termelékenységű gépeket szerzett be, és az elavult csipke verő gépeit, kiselejtezte.

I . _ . _____________________________________________________