Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1969 (HU BFL XXXV.23.a/4)
1969-10-30
.we-aw, *w6*** •“"**"* I f í , i , 3 A vezetőségi tagok kismértékű cserélődésének jellemző okai a hosszantartó betegség, nyugdíjba vonulás, a női üzemeknél pedig a gyermekgondozási segélyből adódó szabadság is. Az igy kieső vezetőségi tagok pótlása, az üzemek nagy részénél gondot jelentett, mivel az egyéb választások és a íluktuácló a káder tartalékok nagy részét elvonta. A munkára döntő kihatása ennek nem volt. Elvétve fordult elő, hogy vezetőségi tagot alkalmatlanság miatt kellett leváltani az eltelt időszakban. /VL-os Körzet/ A megválasztott vezetőségi tagok többsége megfelelt a hármas követelménynek, iolitikai hozzáállásuk megfelelő, szakmailag is megállják helyüket a munkában. Általában a gazdasági munkában megállják a helyüket. Vezető készségüknél igen sok probléma jelentkezik, bár ennek mérésére nincsenek kialakult jó eszközök. Általában területük úgynevezett természetes vezetői is egyben. íiiányossá„ tapasztalható a pártmunkában megkövetelhető "szakmaitudásuk terén is, amit időhiányuk,leterheltségük és felkészületlenségük magyaráz. Szükséges volna az aktívák felkészítése kerületi szinten olyan folyamatos tanfolyamon, ahol a tematika megfelelő elméleti, és gyakorlati j.elkészülést biztosítana részükre* A jelenlegi .yakorlat szerint szervezett, ^ rövid lélegzetű tanfolyamok hatása csak időlegesen mutatkozik munkájukban. A választások óta eltelt időszakban a vezetősé(_,ek munkájában javult a kollektivitás. Erre kény szeritik a vezetőségeket az üeeraekben tapasztalható munkaerőhiány is. Az ott dolgozók leterheltsége nem ad lehetőséget arra, hogy a titkár egyszemélyben foglalkozzon minden kérdéssel, igy a feladatokat jobban megosztják egymásközött a vezetőség tagjai és a párttagok is. Ugyancsak jó irányú pozitiv együttműködés alakult ki a pártvezetőségek, a tömegszervezotek és a gazdasági vezetők kapcsolatában is. Különösen nagyüzemeinknél tapasztalható jelentős előbbrelépés e téren. A pártvezetőségek munkájában kevésbé tapasztalható a helyi sajátosságokhoz való alkalmazkodás, fvíég mindig előfordul sablon-