Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1969 (HU BFL XXXV.23.a/4)

1969-04-17

p**ri*K*w — ^

| f

I í

í ; _

*'*■ >

AZ aNZAG-X ŰoZföftZŐk n'2L HAo Z &«...* óaH«£ 1APAöZTnuATAI e S

,* i«i —__r_ .

HATnoa A KIox;i/STI Tú^TILGjű..ríBAN

Az anyagi ösztönzés a termelési, gazdálkodási tevékenység hatásfokának légiontosabb maghatározó tényezője. Tízért évek óta 1 a g'/ár koll aktivá ja részére Kitűzött évas feladatkomplexumok

közül ezt tekintettük olyan tipusu témának, amelyet frissen kell tartani az uj gondolatok és azok végrehajtása által, természetesen a rendeletek által biztosított kerethatárokon belül

n

Az anyagi Ösztönzés akkor minősíthető viszonylagosan jónak, ha sikerül a Pártbizottság, Szakszervezeti Bizottság, gazdasági vezetés - továbbiamban vezetőségnek -, a kapott információk helyes mérlegelése után uj, ösztönzőbb elemekkel kiegészíteni a régit, következéskép en olyan ösztönzőket meghatározni és alkalmazni, amely érdeklő-lést, fokozódó gazdasági tevékenységet vált Ki a dolgozóK széles, vagy szükebb csoportjából.

A helyes anyagi ösztönzés általános fogalmi meghatározását

mellőzve, az a vélemé nyitok, hogy az nagyon különböző lehet,

n.mcoak egy vertikális gyárban, hanem egy gyárrészlegen belül is.

Megkülönböztetünk ugyanis hosszabb időn át fennálló, un. folyamatosan hat* anyagi ösztönzést, ilyen a differenciált alapbér, darabbérrendszer, un. Kiegészítő ösztönzőket, amelyek alkalmasak a ra, hogy a vezetőség által megszabott feladatokkal a gazdasági egység magasabb szintű tevékenységét bizonyos keretem Között irányítsa, és un. egyéb ösztönzőket.

A feladatoktól vagy időszakomtól függő kiegészítő ösztönzők ;

helyes alkalmazásával kialakítható egy olyan belső mechanizmus, am^ly a jól végzett munka után gyorsan visszahat a muskásra, vagy alkalmazottra anyagilag is és erkölcsileg is.--------------------------------------------—--------------------------'

L___________.____-_^ « - - - —- ■— - --- - - —..-------•*-- - -