Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1967 (HU BFL XXXV.23.a/4)
1967-01-19
■w. .;«» *<■*«■*** ■' ‘ j | f i ! v I Nehezebb feladatot J'.lont ez igények , a felkészültség alapján történő dif-i fér nciélés, K zdeti eredmények o a jövőre vonatkozó • lkcpzdcsek mér vannak, Ily n pl. a nagasképzetts'gü külső előadók meghívása pártnapok, sőt taggyal6sok tartására, vagy a rendszeres külpolitikai tájékoztatók a hajózó állomány részére, ahol többek között a M. által adott anyagokat is f 1 fogunk dolgozni, 5./ A pártcsoportok munkája, meg korántsem üti meg azt a mértéket, ami adottságainkat is figyelembevéve kívánatos l=nn.. /Jóllehet z nem elszigetelt vállalati jel nség,/ A kezdeti lépés-két megtettük az előrehaladáshoz, több, feladatának ellátására, xsr.g alkalmatlan pértcsoport-biz.-.lmi Ívtársat uj váltotta f 1, de e-z & folyamat még nem zárult le. Véleményünk szerint ugyanis az al&pszc-rvezetek iránt megnőtt követelmények, n növekvő önállóság jónehány bizalmi ..lvtr-rsat fog meg képességeit meghaladó feladat ülő állítani, ami további cseréket tesz szükségessé. A pártcsoport bizalmiak tájékoztatása, felkészítése feladataik ellátására az eddigiekben az alapszervezetek vezetőségére, gyakorlatilag titkárára és a szervező titkárokra hárult, bár tartottak eligazítást az ágit.prop. titkárok is. Azok az eligazítások nem elég rendszeresek cs tartalmasak, kz^rt bizalmijaink a jövőben segítséget fognak kapni az alapszervezetek instruktoraitól és idősza- Ő~'' konként központi eligazitá.st, megüt szc: lest is tartunk részükre. Ilyenre sói fog kerülni nem csak politikai, vagy módszerbeli kérdésekkel, hanem gazdasági feladatokkal kapcsolatban is, melyek végrehajtásához a pártszervezet segítséget kérik. Az alapszervezetek számára követelményként szabtuk meg, a jövőre vonatkozóan, hogy havonta legalább egy alkalommal a bizalmiakat hívják össze, ti é ••koztassdk és számoltassák be őket. Munkájuk ellenőrzése elég rendszeres/a csoportcrtekezletoken résztvesznek az alapszorvezeti vezetőségek tagjai, 0 próbálnak ezek során segítségét is nyújtani, mire szükség is van általában. , , ....... A pártmunkával való ellátottság nem rossz, de ezc-k kiadása ritkán tort.-nik a pártcsoportban. Pártbizottáági szinten mind n elvtárs kapott konkrét pártmegbizatést, a f ládátok kiadása a kollektíva lőtt tört .nt, s megfelelő idő után ez értékelést ugyanígy fogjuk elvegezni. Hasonló módszerekre törekszünk az alapozervezeteknél is, több—kev - sc.bb sikerrel. 1. fal-.da tokát rendszerint a titkár adja ki a vezetőség véleménye alapján, azok elvégzésének ellenőrzése jórészt szinten a titkárokra hárul - kivéve hata.rozatok eseten, ha egy témának külön f-lelős- van. A feladatok elvegzesevol általában nincs különösebb baj, a határidők betartásával azonb.n os tenken igen. A pártfagy.. lem érvényesülését a VB. szintjén mar biztosítottuk, ^s ^ előrehaladtunk & PB. tagok, s az alapszerv.zetek titkárainak vonatkozásában is. További feladatunk, hogy köv tkezoteson érvényesítsük ugyanezeket ez elv két az alapszervezeteknél is, b-leértve a vezetőségek, a pártbizalmiak munkáját is, a feladatok kiadása lehetőleg taggyűlésen, prrtcsoportértakezloten történjen meg, s az értékelés, számonkérés szinten. 4./ az alapszervezetek életében, politikai aktivitásuk növekedésében a vezetőség választás - beleértve- már az ir-'nyelvek megtárgyalás at is - komoly fellendülést hozott. Ezt a fokozott aktivitást nem l:.het állandósítani teljes egészében, csak részben, de ez sikerült is. Jobban a vezetőségek munkájánál, elég jól a taggyűléseknél cs kevésbé a pártcsoportok életében. A párt építő tevékenység kielégítő, & párt csoport <• rt eke z le t aki s n gtárgyaljak a kérelmeket taggyűlés •:lőtt. Az ajánlások viszont cleg formálisak, ritkán hangzik ^.1 beható vita., kritika, nn-rn el-, ggé érvcnycou t.z ajánlók felelősége. Elég eltérőek a követelmények alapszervezetenkcnt a pártmunkát illetően. Arra ügyelnek, hogy kampány jelleget ne oltson, de a • / . fi 1 ________________1 ■■ "*"v.
