Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1963 (HU BFL XXXV.23.a/4)
1963-10-17
I : . í 7537 ■ : : | V ,." J * * -- 3 -1 ' ■ I i . . s ,, Almássy Gyula olvt irs a pártoktatisi fel'latokat irányítja, Garami Péter elvtárs a fogy ólai bizottság elnöke, Szabó Antal uJ.vtirs a gazdasági és műszaki kórdésokbon irányítja ón koszit! elő a VB, nn'piiendokot, Kovács Gábor olvtárs a Tár* s ad a. Imi Bíróság elnökei \ A korábbi óvok gyakorlatától.eltérően pld, az elfúlt óvok óta a pártópitósi “unkában a PB. tagok többségű részt vesz. Egy - egy napirend előkészítését végző munkacsoport ^vozotője általában.PB. tag, A rájuk bízott illetve az általuk olvalla.lt munkát szive són csinálják, abban érződik a jó munkára való törekvés. Az általános jó vélemény, mellett látnunk k^ll azonban azt is, hogy a PB. néhány tagja nem kapcsolódik be kellőképpen a munkába, Folelőségtudatukat non érezzük ologgc* Annak ellenére, hogy elismerjük az objektív nehézségeket többet várunk Plő. a hajózó állományú PB, tagoktól. A PVE. ülések napirendjeit a témától is függően brigádmunkával, vagy a részlegek part os gazdasági vezetői által készített jelentésok alapján tárgyaljuk. A korába! határozatok végre’: aj tás ínak ellenőrzésekkor szerzett tapasztalatok szolgáljak a jelentések kiegészítését* Ap ilyen módszerekkel előre ellcészi- I tett xrásos anyagok közül alig okad olyan mely nem/ felöl meg tárgyalási alapnak. Tartalmában, terjedelmében egyaránt az előkészítés fejlődéséről számolhatunk be, A munkacsoportok változóak. Az elmúlt évben kezdtük el úgy alakítani c munkacsoportokat, hogy azokban plrtonlcivülieknek is helyet adtunk, felkértük őket i alkalmanként ilyen munkára. Ezt a módszert első sorban olyan témáknál alkalmaztuk, ^amelyek a vállalat ösr.z dolgozóját érintették, mint pld: az üzemi demokrácia ervenyoaüléso a rmclév-nálj vagy a műnk ás os z t áll y a 1 kapcsolatos egyes feladatok c, párthatározat végrohaj t is inak ellenőrzése. A nunlcatervbon megjelölt feladatok elvégzését célszerűnek cs időszerűnek véltük és véljük# Úgy értékel fűk, hogy azok az adott időszakban a vállalat »*unkáj óhoz e3 a vá? ' min ti élet problén iihoz illeszkednek, segítette és segíti ■ a kibontokoz ís-t , a fejlődést, amit néhány konkrét példával szeretnénk bemutatni: | 1962. első félévében vissg.iltuic és tárgyaltuk a Repülési Osztály és a hajózó alapszcrvozetelc munkáját. Az 1961 őszi tragikus esemény ok után súlyponti területeveit ez, Az 1961, ősszel megjelölt feladat k végrohaj t Is át ellenőriztük, E részlégnél döntően n fegyelem hiányosságai az állomány egyes, tagjainak jellembeli rossz túl- j-lanságai eke. tik n problémákat. A VB. határozatai helyesen jo?xl~ ték meg a feladatokat, tapasztalataink szerint segítette a kibontakozást, mely kib 'nta.lcozást a z • nban néhány szubjektív tényező lasit. Ilyen vált. pld, a főpilótára vona tkozóan tett VB, no /állapit ás, amit c vállalat gazdas ági vezetői nem fogadtak el, va ;y pld. e részlegnél gyakorink az erkölcsi tévelygések, kilengések. Ezek ellen szinte egyedül a VB, lépett fel, A gazdasági vezetés részéről legfeljebb csak szavakban volt meg az állásfoglalás. I . A rop,biztonság szubjektív feltételeinek javításit a gazd-s á ;i vezetésnek gyakorlatban is jobban kell kihangsúlyozni* ’ Az Üzeme] tét ősi Ősz alyníl a repbiztane g fokot isit, a tochnólógifji fejlesztést jelölte meg a 71),y Feltártuk a műszaki sz.knv mi-1 emelését gátló akadály okát. Többek közt azt na ellentétet mely a felső műszaki vezetést képvi, sqlő Lérárt főmérnök és a közép műszaki vezetek közt f/náll, s amely legnagyobb / ' , . | 'mám , . I ! _______________________________________________________________________________________________________________________________________________/
