Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1979 (HU BFL XXXV.23.a/3)
1979-07-12
,1 I ' «* 2 I. A pártalapszervezetek vezető. irányító szerepe* A KISZ szervek, szervezetek munka.1 ának eredményeaaéj'J±_dönm-KÍSZ ~pár tlranyitasanak erffinyesülesgj. ^ A kerülő ti KIŰZ szervezetek munkajának fejlodése - a meg előforduló problémákkal együtt - igazolja, hogy a pártbizottságok, pártve ze tő ségek, alapszervezetek többségé határozót tan, i jól irányítja az ifjúsági szervezeteket. Ugyanakkor találkozunk még téves nézetekkel, módszerekkel, amelyek csupán szervezeti kérdésekre„ a KISZ alapszervezet ellenőrzesere, besza- ^ moltatáoi kötelezettségre szűkítik le a KISZ szervezetek partirányi teását , nem élnek a KISZ munkában rejlő sokrétű, színes tartalmú politikai lehetőségekkel, A KISZ alap szerve ze t.ek közvetlen párt irányításában alapvető^ en az'elvi.~poli térvényesűTT mely mindenkor biztosítja es er'ősiti a KISZ szervezeti önállóságát, kezdeményező készségét„ A közvetlen pártirányitás, az önállóság biztosításának értelmezése egységesebbe vált. Megszűnőben vannak a szélsőséges határesetek, melyekkel az elmúlt evekben még találkoztunk. Mint pl..* "Dolgozzanak csak önállóan, nem irányítunk, nem ellenőrzünk" - kényelmes, felelőssegmentes felfogás vagy a direkt, közvetlen beleszólás a KISZ feladatok végrehajtásának legapróbb kérdéseibe. Jelenleg mind a két testület a helyes arányok betartására törekszik, igyekeznek az önállóságot biztosítani, illetve élni'a lehetőségekkel. ^ Esetenként előfordul, hogy a KISZrszervezet operatív irányítása is szükséges - mint a MALÉV,, rpüszaki ..pártalap . szervezeténél mikor a KISZ vezetőségen belül személyi I nézeteltérések voltak, illetve a szervező titkár egyházi ^ esküvőjét követően. A pártszervezetek tömegbefolyása, meggyőző, agitativ nevelő munkája adott esetekben operatív szervező tevékenységgé válik, amikor a KISZ alapszervezet politikai munkájában, szervezettségében legyengül, szétesik, saját erőből nem tud megbirkózni a feladatokkal. /Pl.: Tanács Költségvetési Üzem, KISTEXT előkészítős KISZ alapszervezet/. Ilyenkor a pártvezetőségek személyes agitáeíója révén alakul ujja, erősödik meg a KISZ alapszervezet, Az.üzemi PB títkarok 6s a KISZ Bízottaágok titkárai között rendszeres* a munkakapoiolat, de a reszort.f elelosök csak esetenként, egy-egy konkrét munkával keresik meg egymást. A testületek reszortfelelőseinek közös értekezletet,a kölcsönös informáltságot folyamatossá^kell tenni.,, ezzel is erősítve a politikai munka hatékonyságát. Több helyen még alkalomszerű a pártalap,szervezetek és a felsőbbszintü KISZ szervezetek /üzemi KISZ Bizottságok/ közötti kapcsolat tartás. L ___________________________________________________________________________________________ • í
