Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1962 (HU BFL XXXV.23.a/1)
1962-10-21
'7 i- 5 -szocialista módon élni, tanulni és dolgozni! Ezt tűzte lei a Lőrinci Fonóipar Petőfi szocialista brigádja. a / Psiánl elvtóranő a Lőrinci Szalag és Csipke^ párttitkára.. A Lőrinci Szalag és Csipkegyár dolgozóinak üdvözletét tolmácsolja, a pártértekeztet felé. A Pártbizottság beszámolóját jónak tartja és elfogadja. UJfalussy elv' c társ tárgyilagosan rögzítette az elért eredményeket es I megjelölte a további politikai és gazdasági feladatokat. pár szóban szeretné a Lőrinci Szalag és Csipkegyar kollektívájának a 3 éves munkáját megemlíteni: a politikai és gazdasági eredményeket rögzítve. Elsősorban is szeretne hangsúlyt adni annak, hogy komoly fejlődésen mentek keresztül a 3 éves munkában. Pl. 1959-ben 36 668.-Ft értékű árut termeltek, 1960-ban 48.530.- Ftot; 1%1-ten 55.763.- Ft-ot és 1962. I. félévében a termelés 28.601.- Ft volt. Az 1962. X. felevben - termelékenységet 104 %-ban teljesítették. A munkasletszam ^ is emelkedett: 1959-ben 423 fő, 1960-ban 476 fo, 1961-ben _ 499 fő, 1962.1. félévben 430 fő volt a munkasletszam, megállapítható, hogy nem volt bizonyos értékű a termelés volumenjének emelkedésével. Egy munkás 1 napr eső termelési értéke 331.Gyakran megoldatlan problémákkal kell küzdeniük, az üzem jelenleg is egy és fél műszakban termel, bokszaaz éves tervet is veszélyezteti, mindé o.vezetoi ertekezl napirenden tartják a termeléssel való problémákat, ze kihatnak a munkaversenyre is. Szocialista brigádot meg nem tudtak létrehozni illetve nem értek el, bar mun abrigádok már vannak. Kongresszusi felajánlások ise születtek, a cél itt az öntudat formálása. A gazdasági eredmények elérésében nagy szerepe van a Politikainevelő munkának is. Igen szép eredmények születtek a tér melőszövetkeze tek összedolgozásánál is, patronalaeanal. ' . L-______________________________/ ______________________—--~~----.----T-----------------------------------------------------------------------------------------------—------------------
