Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.22.a/4)
1986-09-17
f ^5,> r I I | Is 5 - > II. A kádermunka pártirányitásának tapasztalatai A Központi Bizottság határozatának szellemében több ütemben, jelentős mértékben csökkent általában a párthatáskörbe, illetve a vezető pártszervek hatás- és jogkörében tartozó vezetői munkakörök száma. Ez nagyobb lehetőséget biztosított a jogok gyakorlásában az alapszervezeteknek, megfelelő munkamegosztás alakult ki a különböző szervek között, csökkent az indokolatlanul hatáskörbe vontak száma. A változások során tapasztalt meg nem értés, presztizs féltés, az alacsonyabb szintű pártszerv hatáskörébe került vezetők körében esetenként tapasztalt sértődöttség visszaszorult. A kialakult rendszer eredményesen működik, biztositja a pártszervek és alapszervezetek számára álláspontjuk érvényesítését, A pártszervek, szervezetek ismerik és értik a hatáskörrel járó kötelességüket és jogaikat. A pártszervek hatáskörüket ’ érvényrejuttatják, rendszeressé váltak az érdemi testületi döntések. A fejlődés mellett azonban gondok is tapasztalhatók. Előfordul, hogy a pártszervek hatáskörét megsértik, vagy állásfoglalásukat nem veszik figyelembe. A pártalapszervezeteknél a véleményezési jogkör gyakorlásában időnként formai elemek kerülnek előtérbe. Elvétve éltek csak halasztó hatályú észrevételekkel. A társadalmi és tömegszervezetek megváltozott választási rendje, valamint az uj vállalati irányitási formák között, a párthatáskör gyakorlásának módszerei változnak, melyre a pártszervezetek még sok helyen nincsenek felkészülve. A szakszervezeti és KISZ-szervek jogosítványai a vezetők munkájának megitélésében, a káderkérdések eldöntésében egyre hatékonyabban érvényesülnek. A pártszervek, szervezetek a legtöbb helyen biztosítják a hatáskörük érvényesítését. A tömegszervezeti választott szervek azonban a szükségesnél kisebb szerepet vállalnak a vezetői utánpótlás kiválasztásában n —-----—..... i
