Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1978 (HU BFL XXXV.22.a/4)
1978-09-21
* ! n I u *- 3 -pozitívan fogadja és segít réget nyújt azok megvaiősit Á3cihOz• Mindhárom stílusnak vannak előnyei és hátrányai. A legnagyobb előnyöket a demokratikus vezetési stílus biztosítja mert mozgósítja a kollektívát a közös feladatok megoldására. Az előttünk álló feladatok szükségszerűen megkövetelik, hogy a demokratikus vezetői stilus kerüljön túlsúlyba, azok váljanak meghatározóvá. E stilus teljes érvényrejutásával megvalósul a beosztottak önérvényesülése, önmegvalósítása, személyes felelősségvállalásuk. Ezzel egyidejűleg a vezetőnek fel kell ismernie az ilyen vezetési stilus hátrányait is, fel kell készülni rá, s kellő határozottsággal, képzettséggel el kell azokat hárítani. /Pl: időigényesebb a döntés, előfordul, hogy a többség véleménye szerint dönt, ae nincs igazuk, a véleményütközés átmeneti konfliktust okozhat, stb.../ A vezetőnek arra kell törekednie, hogy a három alapstilusból a kedvező, a célkitűzések Oyors megvalósitását szolgáié vonásokat egyesítse a demokratikus vezetői gyakorlatában. A vezetési stilus fontos jellemzője a megfelelő munkamódszer. A munkamódszer a vezetési stilus gyakorlati megnyilvánulása, melyen belül kifejezésre jut a vezető készsége a vezetésre, mellyel munkatársait a célok érdekében mozgósítani tudja. A korszerű munkamódszer része a helyes vezetői előrelátás, melynek alapján megfelelő célokat kell kitűzni a dolgozó kollektíva elé. A cél meghatározásánál számításba j 4 44
