Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1978 (HU BFL XXXV.22.a/4)
1978-09-21
r- <■- -smm * ■ s I J > - k - ■* Van, aki tudatosan, van aki ösztönösen, Van aki kényszerűen teszi, alkalmazza ezt. Művezetőink a munkahelyi légkör alakulásában kiveszik részüket. De az a tapasztalat, hogy az érzelmi egységgel egy kicsit kövesebbet foglalkozunk. Véleményem szerint kivételes beavatkozás stílus is van. Élvezem én is, mint művezető, ha nem szólnak rám. Ezt a kivételes beavatkozást szorgalmazni kell - úgy érzem. Az üzemi demokráciát szinte már célként tekintjük, pedig ez eszköz, amit egy kicsit néha elfelejtünk. A. beszámoló taggyűlésen is szó volt arról, hogy egy kicsit hiányoljuk az egészséges kádermozgást. Vad János: Az utóbbi időben szociológiai vizsgálatok folynak, hogy egy-egy közösségnek milyen az összetétele, A tapasztalat az, hogy egy-egy közösségben döntő többségben jóakaraté emberek vannak, jó célok irányába mozgathatók. Ha nincs jó cél, rossz irányba fordulhatnak. Van minden közösségben, aki nem előre, hanem hátra viszi a dolgozókat. Ezek a megállapítások illenek a mi középvezetőinkre is. Jó célok érdekében tenniakarók. Néhány közülük az élére is tud állni, jó példával, jár elől, de vannak, akik nem mennek. Feladatunk az, hogy ezeken az arányokon igyekezzünk változtatni. Jó néhány válságot megértünk. Hogy ezeken túljutottunk, azt mutatja, hogy alapvető problémák itt sincsenek. Több lehetne azért a kezdeményezés is. Bár az országos beállítás nem nagyon kedvez a kezdeményezőknek. Nem lehet "ugrálni", csak egy kicsit rátenni. A bázis-szemlélet itt is, az emberi mentalitásokban is érvényesül. Ezen országosan kellene változtatni. Addig a "fontolva haladás" lesz ránk a jellemző. Nagy elvtárs a hozzászólásában említette, hogy bajban vagyunk. Kérem a VB-t, hogy ezt ne fogadja el. Az EVM nincsen bajban. Többet teljesítünk, mint amennyit az ország elvár tőlünk. Egyetértek Erdei elvtárssal abban, hogy a növekvő követelményekkel párhuzamosan erősíteni kell a vezetői példamutatást, a felelősségvállalást minden szinten. Le kell küzdeni a bázis-szemlélet miatt kialakult lustaságot. Nagyobb különbséget kell tenni az emberek között, Valahogy úgy néz ki, hogy féltjük az állóvizet, hogy megfod^ rosodik. Ehhez viszont lehetőség is kell. Nem kellene félni attól, hogy lesznek ebben az országban olyanok, akik 50 %~ot teljesítenek, és akik 100 %-ot,, vagy ennél többet - és ennek arányában is kapnak. Itt egy adott vezetői gárda van. Nem mondom, hogy tökéletes, de semmivel sem rosszabb, mint a környezet problémái. Az összteljesitrnény megfelel az elvárásoknak. Nagy Antal; Émlekszénihogy hogyan fejeztem ki magam: a nyugati gazdasági válság miatt mutatkozó gondokat a pártszervezet és a gazdasági vezetés a helyére tudta tenni. Nem azt mondtam, hogy az EVM bajban van. Valamit félreértett Vad elvtárs. Égető La jós: Masf el *'Zvvei ezelőtt erről tárgyaltunk ; az EVM, mint termelőgyár ossztevékenysége, és ezzel szoros összefüggésben a gyár igazgatójának vezetési stilusa, munkamódszere. Akkor több elvtársnak több tanácsot adtunk a jövőre vonatkozóan. Hoztunk egy határozatot a pártvezetőségre is. Egyik ilyen: kötelezi a VB Sidó elvtársat, hogy a napirend kapcsán meghallgatott elvtársak kapjanak átfogó tájékoz* / . p*v, «■ _ J------------- -------- --------------------------------------------------é-------------------------------—---------------------------i---------------------------------------^—a-------------------------------------i--------------------------------------------------— —
