Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1976 (HU BFL XXXV.22.a/4)
1976-12-02
TJgy érzem, hogy az állatni vállalatok káder- és személyzeti munkájának értékelése tál pozitív. Ahogy én ismerem - VB-n is sokszor elhangzott, találkoztunk vele - több gond van, mint ami itt az anyagban szerepel. Lényegében csak egy kritikai megjegyzés van, az utolsó mondat. Örülnék neki, ha ez igy lenne, de nem igy van. Szűkmarkúén van fogalmazva a hivatali terület is. Hogy nehány igazgató kinevezésre került, ez nem fontos annyira, ennél sokkal több a probléma. Egyes intézményekben meglelhető káderfejlesztési terv - melyért az igazgató egyértelműen felelős - csak papírforma. Sokkal több probléma van, mint ami ide le Van irva. Tanácsi szinten tárgyaltuk mi is, és ha csak abból kivesszük a problémákat, az is több lenne. Ezekkel a területekkel érdemes lenne bővebben foglalkozni, és talán lehetne szűkíteni azt a részt, ami a pártszervezetekkel foglalkozik. Minősítések. Azt irja az anyag, hogy "fontos, de nem kizárólagos szerepet töltenek be a kádernevelósben." Ez igaz, de én fontosnak ^ tartom a minősítéseket. A minősítések még mindig nem kellően őszinték. Az a tapasztalat, hogy inkább a jó oldalt Írjuk le szívesebben. Valahogy úgy érzem, hogy belekivánkozna az anyagba egy-két mondattal az is, hogy hogyan foglalkozunk az emberek problémáival. Megkérdezzük-e, hogy van-e problémája? Például: felzaklatott az a tény, hogy a kerületi PB első titkárának kellett foglalkoznia egy olyan ember lakás gonjával, aki megérdemelte volna, hogy a vállalata foglalkozzon vele, a vállalata segítse. Azt hiszem, hogy ezen a téren több tennivalónk van. Több tennivalónk van azon a téren is, hogy egymással is többet törődjünk, mint párttagok. Sajnos a tapasztalat sokszor nem ez, a párttagok egymás között civakodnak. Úgy gondolom, hogy ezeket sem szabad figyelmen kivül hagyni, mert igy egész az egész. Bakos Lajosné: A Népszabadságban jelent meg egy cikk, "Mi van veled elvtárs?" címmel. Nagyon érdekes volt. Sajnos az a tapasztalat, hogy ezt még megkérdezzük, de a választ már nem várjuk meg. Já.vor János ; i\ káder- és személyzeti munka területén fejlődés tapasztalható, tervszerűbb, kritikusabb lett ez a munka. Pl.: nem rég tárgyaltuk itt VB ülésen a párt- és tömegszervezeti oktatás beindításának tapasztalatait, és megállapítottuk, hogy a kádertervekben foglaltak soha nem voltak még ilyen összhangban a beiskolázással. Erősödött a káder- és személyzeti munka demokratizmusa. A gazdasági vezetők részéről ma már nem elég a lojalitás. A szocialista magatartásra és életmódra való nevelésnek nagyobb szerepet kell kapnia. Nem elhanyago3.ható ma már a kollektíva nevelő szerepe sem, pl,: szocialista brigádok, különböző testületek. Valóban fontos az emberi, elvtársi kapcsolatos erősítése.is. Az anyag alapmegállapitásaival egyetértek. Mészáros József; Konkrétsag. A ’ke’rü 1 eti PB korábbi anyagait ismerve, azt tartottam az anyagok erényének, hogy megfelelő konkrétsággal foglalkoztak a témával. Minden ilyen anyag akkor visz előre, ha megfelelő konkrétsággal rendelkezik, ha van kialakult rendszer a szemléletformálás érdekében, ha úgy ismerjük el a dolgokat, ahogy ténylegesen van. ^ „ 4 _ ^
