Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1974 (HU BFL XXXV.22.a/4)
1974-05-09
s A vezetők 43,9 Á-a 'oM-tonkivüli; Ez az arány az állami vállalatoknál, pedagógusoknál alacsonyaid), szövetkezeteknél, hivataloknál magas óbb. J avult az egyszemélyi fele lassúi.; e Ivének érvényesülése. i tervszerübb, tudatosabb ^szonúlyzeti munkát azonban még mindig gátolja, hogy- a vezetők nagyiksze Msoszárau'káderesi szerepét csupán a személyi kérdések eldöntésére korlátozza.- Mezőgazdasági termelő szövetke zeneinkben még mindig nem alakult'ká a személyzeti murik' rendje,-az ezzel járó feladatokat sok esetben •felesleges tehernek tirtj ék. A vezetők megítélésénél c legdöntőbbek jórés zt ma is az el.kot nyereséget tekintik, A politikai/ált alános emberi, erkölcsi magatartás értékelése háttérbe kerül.- A KB. oktatáspolitikai határozat.?, s ez ezzel összefüggő kormányrendeletek végrehajtása ko.v.tkeztébén az iskolák káder- os személyzeti munkája decentrs. 1 izáltr.bb lett. Az iskolaigazgatók felkészítés, a feladatok konkretizálása követelményektől elmaradt.-Egyes vezetők;kádermunkajában nagyfokú a szubjektivizmus, /Összefogás tsz, Mezőgép. /Nem ritka a beosztottakkal szembeni igénytelenség, vagy kritikátlanság. /Rá fesz, Kis lakásépítő./- Sok esetben az egyszemélyi felelősség helytelen értelmezéséből megsértik a kádermunka, demokratizmust. Döntéseikhez nem igénylik a szélesebb kollektíva véleményét 6$ esetenként a pártalapszc-rvezet véleményezési jogkörét is megsértik, “ Állami vállalataink káder- és személyzeti munkája megalapozottj egyre tervszerűbb', átgondoltabb. A Mezőgép Vállalatot kivéve rendelkeznek érvényes oktatási, káderfejlesztési, káderutánpótlási tervvel, amelyet 6o-7o %-bán be is tartanak. Nagyobb gondot;fordítanak a káderek nevelésére, képzésére, munkájuk, fejlődésük, magatartásuk . figyelemmel kisérésére. A káderutánpótlást - a lehetősegei. szerint - belső erőkből biztosítják, E területen a legmagasabb politikai és állami iskolákon táv ábbtanulók aránya /25%•/ Nagyobb $' törekvés a magasabb Miami, mint a politikai végzettség megszerző-; sére. Kisebb- nagyobb mértekben mindegyik vállalatunkra vonatkozik, hogy a középvezetők politikai és vezetési készségének fejlesztésé^ , vezetési stílusának ellenőrzésére nem fordítottak kellő figyelne t. A Fehérnemű gyáregység kivételével mindenütt gond még jelenleg a ; munkásokkal, emberekkel való figyelmes foglalkozás. A Mezőgép Vállalatnál az igazgató és a párbvezetőség kapcsolata jelenleg som megfelelő.- Az utóbbi években nagyobb törekvés tapasztalható s zöve t s ke ze te in . - nél a párt káderpolitikái elveinek a személyzeti” és kadeVmurűcab i történő érvényesítésében. A Ráfész, és Kis lakásépítő KÉSZ, munkári . némileg tervszerűbb, ; átgondoltrbb, több gondot fordítanak a vezető*, nevelésére, munkájuk, magatartásuk értékelésére. A mezőgazdasági-';' tsz-ek személyzeti munkája még kialakulatlan, sok tekintetben elmaradott az állami területekhez képest is, A legfőbb problém-: , hogy ez utóbbi 3-6 évben bekövetkezett létszám és gazdasági növekedést, a technika'korszerűsödését nem követte a személyzeti és kád érmünk- fejlődése. A kommunista gazdasági vezetői, a párthatározatok végrehajtásához csak későn és akkor sem megfelel' ütemben fogtak hozzá. A MÉM lo/1973-ss rendeletét megelőző állami _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________=,____________________________________________________________________________________________________ — 7 — *
